QPHT-CC应计划管理程序.docVIP

编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 序号 修改原因 修改前内容 修改后内容 修改日期 修改版本 4 组织机构更改 14.05.08 D/2 3 江森、Conti审核提出不符合 修订应急计划清单 13．12．16 D/1 2 流程直观化 无流程图 增加流程图 13.10.8 D/0 1 组织机构调整,流程接口变更 12.10.10 C/0 目的 为了降低或消除公司在处理紧急时的风险，避免供货中断和客户抱怨，特制定本程序。 范围 本程序适用于本公司临时的劳动力短缺、公用事业中断（停电、停水、停气）、关键设备故障、使用现场退货、原材料供应不足、运输中断及临时追加订单等紧急情况（不适用于自然灾害等不可抗力），还包括实验室检测能力不能满足顾客需求；在实验室设备故障，不能进行原辅料性能检验的情况下，委外进行试验，确保生产正常领用。 术语 无 管理职责 制造部为应急计划管理的归口管理部门 负责组织策划公司的应急预案和应急计划 监督各部门应急计划的落实情况 根据人员变动情况，负责内外部应急电话的及时更新。 行政人事部负责人员应急计划的责任管理部门。 制造部门为生产组织的应急计划责任管理部门 市场营销部负责发货过程及第三方物流的应急计划的责任管理部门。 采购部负责物料采购和采购物