如何提高变电运行可靠性管理.docVIP

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如何提高变电运行可靠性管理.doc

如何提高变电运行可靠性管理   【摘 要】在供电企业之中,变电运行是十分重要的生产环节,同时,能够保证供电企业的安全生产,变电运行可靠性和安全性会对供电的质量水平产生影响,如果没有有效的管理和运行,会对企业的发展和生产产生有效的保障,因此,提高变电运行的安全性能够促进电力系统的可靠性和安全性,本文分析了提高变电运行安全性的措施,以及提高管理安全性的必要性。   【关键词】变电运行;安全管理;可靠性   0 前言   电力系统主要由以下几个部分组成:用户、配电、变电、输电和发电等。在用户和发电厂之间进行联系的环节是变电站,能够对电能进行分配和变化,有助于保证电力系统进行经济、安全运行,和社会群众的生活、运营生产有着十分密切的关系,因为人为操作失误会产生事故。因此,操作人员的素质水平会对生产安全性产生重要影响,为了完成变电站的任务,应该不断完善管理制度。   1 变电运行设备状态检修   对财、物、人进行有效的管理,及时对设备进行检修,充分发挥资源的作用,针对变电设备的实际水平和特征,使用有针对性的管理方式。例如,缺少人员和设备单一等,可以使用集中控制等方式进行管理,按照单元划分的方式,对变电设备进行专门管理,在巡视的过程中,明确重点,提高检修的针对性,保证工作开展过程中的顺序,提高设备在运行过程中的安全性,降低成本费用。   2 实现基层班组制度化管理   企业员工一般以班组的形式进行组织,因此,应该通过班组对变电设备进行有效的维护和管理,在事故发生之前进行控制和预防,有助于安全运行,将班组长作为生产的责任人,重视其对生产工作的重要影响,充分发挥班组长的作用,重视对班组的管理,挑选具有责任感和事业心的人员担任班组长,提高其对工作的热爱,提高实践经验,了解工作规程和技术规范,及时对管辖的人员进行培训和管理,一旦发生事故,应该第一时间进行解决,了解管理设备中的缺陷,明确生产薄弱环节和隐患,明确生产目标,将企业的生产战略落实到实处,使用安全技术进行施工,避免产生技术故障,了解班组员工的思想水平,提高其技术水平。为了将变电设备的运行安全性、可靠性落实到实处,应该遵守企业制定的规章制度,使用科学化的方式进行管理,了解生产规章的具体条文,并将其落实到实处,避免自以为是的工作作风,将安全生产落到实处,使用有效的制度进行管理,将责任落实到实处,避免员工不良行为,将安全隐患降到最低,贯彻执行预防为主等方针政策,使用安全评价和分析等知识,提高现代化管理水平。在现场管理中,充分发挥工作票的作用,通过对危险点的分析,制定标准化的预防措施和工作程序,对风险水平进行评估。   3 提高操作人员的技能与安全教育   操作员工能够转变设备的运行情况,因为在变电运行的过程中,需要经常对设备进行维护,产生障碍和异常的情况较多,工作十分复杂,很容易产生工作人员思想松懈,因此,在运行的过程中,不规范的操作行为能够对电网的稳定、安全运行产生消极影响,产生事故,如果操作人员因为人为错误而导致事故,不仅能够造成经济损失,还能够对人身安全、设备安全和电网安全产生重要影响。变电事故很多都是由于工作人员操作失误引起的,主要由以下几个因素导致:没有安全意识、不集中精神和技术水平较低等,因此,应该加强对工作人员培训,定期举办讲座,提高员工的技术水平,针对岗位特征进行培训,对员工进行安全教育,提高员工责任意识,将责任落实到每一位员工身上。   3.1 加强岗位培训的具体要求与形式   工作人员在培训之后,应该使自身技能达到三熟三能的水平。三熟指的是对系统原理和设备熟悉、对操作事故的处理方式熟悉、对岗位制度和职责熟悉;三能指的是,能够对操作进行运行分析、能够排除故障、发现故障、能够了解维修技能。第一,管理人员应该制定完善的培训计划,同时,对计划进行有针对性的执行,每年进行考核和评价;第二,对空余时间和交接班时间进行充分利用,抓紧时间对员工进行技能培训,提高员工看图纸的能力和绘制图纸的能力,及时对工作和设备的情况进行交底;第三,对事故进行多次演习,管理人员对事故过程进行设计,提高演习的真实水平,保证参与演习的员工有紧张意识,同时,提高操作人员对事故现场的适应性,能够掌握现场布置、性能作用和操作顺序等。第四,在换季的时候,应该重视相关的技能培训和操作培训,针对气候特征,及时进行检修,了解业务指南和业务安全水平,对培训内容进行分类,挑选精华和重点,并将其打印之后向每一位员工运行发放,强化培训效果,在培训过程中,避免使用填鸭式的教学方式,转变囫囵吞枣的培训方式,使用实践和理论相结合的方式进行培训,重视日常维护,了解危险操作的注意事项,提高运行过程中的有效性。   3.2 安全意识教育   和设备、环境相比,人员是十分重要的因素,应该规范员工的行为,最大程度的减

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