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建筑施工管理中工程项目质量管理分析 【摘 要】对于建筑本身而言，工程质量是其核心命题。随着建筑行业的快速发展，建筑施工中出现的问题与日俱增，因此加强对建筑工程的管理是十分紧迫也是十分有必要的事情。本文从建筑施工中出现的问题以及导致问题发生的原因出发，针对性地提出了解决此类问题的办法，希望对日后的建筑施工管理有指导意义。 【关键词】建筑施工；项目管理；质量管理 建筑项目的施工质量关系重大，在建筑施工中，不管哪一个环节出现问题，都会给日后使用建筑埋下隐患。目前建筑行业常见的建筑施工质量问题的出现，不仅影响了建筑物本身的使用功能，还关系到建筑物的结构稳定和使用者的安全。 1.建筑工程施工质量中存在的具体问题分析 影响建筑物质量的主要因素，是由建筑物本身的图纸设计和后续的施工水平、人员素质的原因共同决定的。目前建筑物质量的好坏受到设计水平、施工水平、材料质量、技术手段、施工监管力度以及施工人员的素质等多种因素综合影响。当前，建筑施工管理中主要存在以下突出问题： 1.1施工流程不清晰，秩序混乱 在具体施工之前，没有建立成一套严格的质量控制标准。在施工之中，各道工序以及各个工种之间没有明确的任务安排次序，前一道工序完成后在施工中留下的隐患，进行后续的加工时，工作人员不仅没有及时反映，甚至出现瞒报的现象，导致施工不能正常安全的进行下去。施工人员责任分配不合理、施工管理混乱。比如，在进行预制板吊装时，没有经过位置摆正就急于灌封；需要添加到混凝土中的碎石没有经过严格的筛选，使用后导致地面、外部混凝土出现裂缝。施工现场的施工原材料随意摆放在一起，不注重保管，材料丢失，这些问题都严重影响到施工质量，还有一些施工人员在现场不佩戴安全帽以及其他相应的安全防护设备，甚至会在施工现场抽烟，抽烟后随手丢弃烟蒂，没有熄灭烟火，产生火灾隐患。 1.2建筑工程质量粗制滥造，控制不到位 当前，施工场地出现的工程质量主要有屋面渗水、窗户密封不足、门框和门的大小不相当、抹灰过早脱落、表明不平整、凹凸不美观、框洞不周正、房梁举架不够高、承重墙设计不合格等诸多问题，这些质量问题均严重影响了建筑物的使用寿命和使用效果。而这些问题的出现，就是由于控制管理不到位。 2.建筑施工质量不过关的主要原因 2.1建筑物开发商整体的质量意识淡薄，过分注重效益 因为一些施工企业和技术人员由于法律观念不健全，法制意识淡薄，所以在施工阶段为了经济利益经常会发生违规操作的现象，主要体现在：不依照施工图纸施工，随心所欲安排施工次序，不按照安排的时间施工，所使用的技术措施不匹配甚至错误，经常出现偷工减料，由此导致项目工程质量低下，并且时常会发生安全事故。某一些开发商，为了实现经济效益最大化，急于将项目立即启动，在主要技术负责人专业知识不扎实甚至不是专业人才，技术水平达不到标准的情况下，就开工建设，而另一些开发商甚至在没有组织好项目部就着急动工，项目部临时搭建，参与人员知识水平不够，素质低下，有心无力，或者根本就是滥竽充数；一些开放商没有意识到工程监理的重要性，为了节约工程开支，减少支出，不愿意聘请专业的工程监理公司来监理项目；而有的开发商，基于眼前的利益，并没有将质量第一的观念摆在首位，过分相信施工单位，自己又不愿意深入现场，不能掌控施工进程，不能及时发现问题，将整个工程置于自由状态。 2.2施工单位承接项目的资质不够 由于经济建设的快速发展，国家加大基础设施建设的力度，导致商品房开发量急剧增大，需要的施工企业数目急速增加，由于数目增加过快，没有专门部门管理审查核实其企业的资质，加之监管不力，导致施工单位质量良莠不齐。一些施工单位，不管是技术、管理、设备、技术人才等各个方面均无法满足施工需求。一些大的设计施工单位，顶着大牌大量转包项目，甚至出现层层分包的现象，一个项目被分解成几个小的项目，承包给小的施工单位，各单位之间没有默契度配合，就无法完整的完成一个项目。与此同时，有的施工单位人员流动性较大，人员素质不高，队伍稳定性差，有的以包代管、有的以包拒管，导致技术力量和工程质量滑坡。 3.针对以上弊端，探讨加强建筑施工质量管理的具体对策 3.1全程监管施工观察施工质量、目标及要求 要根据工程项目的概况和特点，结合业主的各方面要求，根据现场施工的具体情况，依照《建筑法》、《建筑工程管理条例》等相关法律法规以及建筑质量验收标准体系等内容，要有目的性针对性地编制详细工程质量监理目标，并且在全程监管的同时，注重考察监理目标的具体要求是否被严格遵守，监理目标要明确监理的目的，不得敷衍了事，和要达到的最终目标。而且，监理目标还应该充分反映项目特点，依照监理目标所制定的内容实行行之有效的具体措施，方案，施工计划等，在具体的工程项目实施阶段，应该严格遵循监理中所制定的目标，有专业监理公司派出监理人进行工程监理，确保最终工