对外传播期刊在新形势下的融合发展.docVIP

对外传播期刊在新形势下的融合发展 [摘 要] “品牌”是一种无形资产，可以在短时间内通过置换或者免费为对方提供服务来实现，但经济效益并不凸显。从长远看，“品牌”就是知名度，有了知名度就具有凝聚力与扩散力，就会成为发展的动力。新形势下，应最大程度地发挥《孔子学院》院刊“多文种”“跨文化”“民间性”等显著优势，整合现有资源，使之成为孔子学院标志品牌项目，成为中外文化交流的专业、广阔渠道，以至起到有力辅佐孔子学院全球发展的作用。 [关键词] 期刊；《孔子学院》；对外传播；品牌建设 一、立足“巨人肩膀” 为文化传播添砖加瓦 孔子是中华文化的代表，被尊为“万世师表”，同时也是缔造世界文化的“四圣”之一。以此命名，2004年世界上第一所孔子学院诞生，截止2015年底，我国已在134个国家和地区建立了500所孔子学院和1000个孔子课堂，注册学员总数达190万。国家发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》中提到，文化建设是“五位一体”建设中的关键一环。评价文化发展成果不仅仅是看某数量值的提高和附加产业链的丰富，更应该提供更多的精神食粮，使文化更鲜明地体现社会和经济双重特性。自1988年开始，中国已先后在毛里求斯、贝宁、埃及、法国、韩国、德国等设立了文化中心。目前海外中国文化中心总数达20个，根据有关规划，至2020年，海外中国文化中心总数将达到50个。与拥有更广阔资源的海外文化中心不同，后来居上的孔子学院布点更为广泛，合作模式更为灵活，品牌项目更加丰富。根据《孔子学院2012-2020发展规划》，基本建成功能较全、覆盖广泛的中国语言文化全球传播体系是其需要实现的目标之一。2020距今只有不到4年时间，每一个“孔院人”都感到肩头的担子很重。 在不断发展中，孔子学院总部创建了“汉语桥”“巡演、巡展、巡讲”“新汉学计划”等品牌项目。为满足各国学习汉语和了解中国文化的多元需求，2009年创办了中英文对照版的《孔子学院》院刊。次年增办了法、西、俄、日、阿、韩、泰7个语种，2014年又增办德、意、葡3个语种。时任中国国务委员、孔子学院总部理事会主席刘延东致发刊词，期望架起中国和各国人民之间的“心灵之桥，信息之桥”。这8字箴言饱含了对院刊以传播中华文化为己任，全面整合梳理有效信息，向全世界传达属于语言、属于中国的文化之音，架设中国与全世界的沟通桥梁的殷切希望。 放眼四海，与新晋的孔子学院刚引起国内外广泛关注不同，海外一些国家级语言机构早就在对外传播上享有盛名。德国歌德学院目前开设149所，其《The Goethe-Institut magazine》一年出版3期，线上杂志主题以文学、音乐、时尚生活为中心。1991年开设的西班牙塞万提斯学院多以文化活动为主，如多次举办塞万提斯学院（北京）开放日、2015年新设立“我爱西班牙语”会员卡等。英国文化协会以英语教学和吸引留学为最大目的，在中国区链接了具有中国特色的微博、豆瓣、优酷、微信等沟通方式。这些机构为本国本民族语言文化走向世界，发挥着重要的作用。 目前，作为孔子学院主办的唯一外宣刊物――《孔子学院》院刊，已形成11个语种对照双月刊，发行范围除孔子学院（课堂）外，还包括当地大中小学、图书馆、政府部门、企业/机构、社区等。在发展纸质刊物的基础上，院刊还依托国家汉办官网、网络孔子学院、苹果/安卓系统手机、平板电脑、电子书阅读器（Kindle）、博客、Facebook、Twitter等多个途径进行传播。《孔子学院》院刊的优势在于，从创立初始就“高起点”作业，依托孔子学院广泛布局面向全球发行，得到了海外政界、商界、学术界的大力支持。对于一个文化期刊来讲，拥有11个独立刊号，同时，办刊模式采用中外合作，编辑部成员中海外人员占50%以上，且平均年龄不到40岁的资源是难能可贵的，院刊秉承内容本土化、送达人群高端化、发行逐步落地化等明确原则。因而，孔子和孔子学院便成为院刊得以立足的“巨人肩膀”，成为新形势下融合发展、不断强化全媒体品牌建设的良好基石。 二、中国期刊对外传播发展现状及《孔子学院》的定位 对外宣传工作是党和政府一项具有全局性、战略性的工作，是对外开放的先导、桥梁和经济社会发展的“助推器”，也是一项复杂的系统工程。中国在海外发行的期刊主要分为3类：第一类为中国外文局或中央及国家有关部委、高校等主办的刊物，如《今日中国》（China Today）、《求是》（英文版）、中国国际广播电台《悦生活》（老挝语）、《智族GQ》《清华大学学报》等；第二类是地方主办的外宣类刊物，如云南德宏团结报社出版的中国首份缅文报纸《胞波（缅文）》、江苏省对外文化交流协会的《中华人文》（英文）等；第三类是依托国家级机构，由传媒集团针对某一领域合作出版模式，如中电传媒股份有限公司《That’s China》系列、中国科学