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工程施工现场安全管理探讨 [摘 要]过于注重效益必然对安全考虑不周，导致事故发生，给企业员工和企业财产带来严重危害。为杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险，提高劳务人员的安全意识和加强施工现场的安全管理，显得特别重要。 [关键词]工程 安全管理 中图分类号：TU761.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）07-0127-01 随着国家综合国力的增强和人民生活水平的普遍提高，基础建设投资加大，大量工程项目开工。在建设投资力度不断增大的情况下，工程项目的“四大控制”（进度、质量、安全、成本）必须经过严格的控制和精细的管理才能得以保证。其中，安全生产一直是我国经济发展中所面临的一个严峻的问题。近些年来，我国因各类生产中的事故导致死亡的人数在数万人左右。虽然这几年特大事故的数量逐渐减少，但是事故的发生率仍居高不下，甚至呈上升之势。为杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险和延续企业的健康发展，提高劳务人员的安全意识和加强施工现场的安全管理，国家不断加大对安全生产监管力度和对安全生产事故的责任追究，显得尤为重要。 1 现场安全管理存在的问题 1.1 项目管理层存在的问题 （1）认识不到“安全是第一生产力”的管理要素，当施工进度、质量、效益、成本与安全发生冲突时，往往首先考虑的是项目效益，抓工程进度，控制成本，从而忽略了安全管理； （2）安全管理制度及检查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格遵照执行；安全预案内容空洞、无针对性，安全教育培训不到位，人员上岗前未进行劳动技能和安全常识等方面的培训考核，致使岗前培训不是走形式就是根本未经培训就上岗； （3）检查监管不到位，制度落实不严，现场不按规范施工，违章指挥、违章作业禁而不止，对检查存在的安全隐患整改不及时、不彻底； 1.2 作业队伍存在的问题 （1）管理人员现场管控乏力，违章指挥、违章操作现象十分突出。在施工现场，由于项目部管理力量的不足，监管不到位，现场管理人员对安全技术规范知之甚少，只凭经验指挥，导致现场“三违现象”突出，安全隐患增多； （2）为追求利润最大化，不愿在安全生产上投入人力、物力、财力，致使安全生产标准化无法落实； （3）作业人员存在侥幸思想，不能真正认识到施工企业是一个高危行业，现场危险源多，对危险源诱发安全事故产生的后果认识不到位，防范不到位，对现场存在的安全隐患视而不见，不遵守安全规章制度及安全注意事项，我行我素，作业人员的素质不能满足安全施工的需要，安全技能差，自我保护意识薄弱。 2 加强现场安全管理、预防和减少安全事故的措施 为有效避免和减少安全生产事故，降低安全管理风险，实现安全生产的管理目标，是每个管理者的首要职责。如何加强工程项目安全管理、预防和减少安全事故，应抓好以下几个方面的工作。 2.1 增强管理层对安全管理重要性的认识 （1）强化管理层的安全培训，使之深入了解和认识安全生产方针、政策和法律法规，树立起只有做到真正的安全生产，才能有长久经济效益的思想，从而更加深刻的理解安全生产的重要性和必要性。必须坚持“管生产必须管安全”的原则，彻底扭转重进度、重效益、轻安全的思想。 （2）要广泛营造安全生产氛围，通过项目安全例会、教育培训、技术交底、生产调度会、宣传栏、典型案例剖析、安全知识竞赛、预案演练等安全活动为载体，不断提高项目参建人员安全生产意识，使项目安全管理处于可控状态。 （3）切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与管理人员激励约束考核挂钩。 （4）加大对安全事故相关责任人的处罚力度，迫使项目管理层把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念。 2.2 抓组织保障，建立安全生产专业人员保障系统 建立安全生产的各级监督与管理机构。从上到下设置全面、系统、有效的安全管理组织网络。在此基础上，狠抓安全生产的专业人员队伍建设，配好安全生产的执法监督管理人员，组建好安全生产的专家组和安全生产专业检查队伍，提高这些人员的政治和业务素质，切实做到政治强、业务精、纪律严、作风硬。 2.3 加强安全教育培训 （1）加强项目管理人员、技术人员安全培训，促使他们成为安全生产的带头人，是做好安全生产的关键。 （2）加强作业人员安全常识教育和培训。上岗前进行安全常识教育和培训是项目部一项首要任务，必须严格落到实处。做到经常性、不间断、一个不漏，通过培训，不断提高施工作业人员的安全常识和自我安全保护能力。 （3）加强作业人员的操作技能培训。针对各工种特点进行安全技能培训，是培养作业人员专业安全知识、操作技能的有效手段。安全操作技能培训应以机械常识、性能、操作规程等安全注意事项入手，对从事特殊工种作业人员还必须经政府有关部门培训，并取得操作许可证后方可上岗作业，坚