9企业管理部部长岗位职责(分管领导已审).docVIP

企业管理部岗位职责 1.自营工程及对外发包工程管理。负责公司自营工程投资管理；自营工程预算编审；结算审查；地面建筑工程工期、质量、投资全过程监督管理；负责工程竣工资料的收集、整理及归档工作。 2.招标、投标管理。负责组织公司地面建筑工程的招标请示送审及实施过程中的招、投、评、定标管理，及时组织广能招标中心委托龙滩自行采购的小型设备及零星物资的比选采购过程管理等招标工作日常事务。 3.合同管理。在公司经理层领导下,负责组织公司相关部门对外发包的建筑安装工程合同、设备及材料采购合同的协商谈判；负责商务合同的草拟、传递、审签、分类、登记、整理等日常管理；对已签订的合同文本进行归档存放，并定期检查合同履行情况，对存在履约风险的合同，及时向分管领导汇报并提出规避风险的建议意见。 4.公司内部考核。督促各部门建立健全企业内部各项规章制度；牵头组织机关各部门履职情况的考核;负责矿井建设建设投资完成情况报表的编制、审核及送审；负责自营工程（矿、土、安）施工目标责任书的草拟、送审。 5.不定期的向公司经理层领导书面汇报投资完成情况，配合相关部门搞好公司企业内部管理工作。 6.做好领导交办的其他工作。 企业管理部部长岗位职责 全面负责本部门工作的协调; 负责做好矿井建设项目相关工程的投资、工期、质量总体 目标控制，做好矿井巷工程、地面建筑工程、设备及安装工程结算的复核及审签基础工作； 3.做好地面在建工程施工过程中的协调工作，做好公司相关部门、各设计院、监理公司、施工单位的勾通及协调工作，正常推进工程建设，及时做好完成公司各阶段综合性工作; 4.负责公司各类对外合同的修改、初审，负责重大待签合同的传递、送审、签订工作； 5.不定期的向公司经理层领导书面汇报投资完成情况及工程建设中存在的问题。负责牵头本部门职责范围内的相关办法考核,配合相关部门做好安全生责任制等其它方面的考核工作； 6.做好公司内部上情下达，下情上传工作，做好内部专业工作之间的协调，确保部门工作任务的全面完成； 7.督促相关部门完善管理制度及办法，努力做好精细化管理基础工作，使企业管理工作逐步规范化、系统化； 8.做好经济活动分析，找出经营中存在的问题，拟定措施，为公司经营管理提供参考；参与地销煤销售定价、煤矸石及废旧物资处理等相关问题的处理和方案协商； 9.兼任机关分工会主席，负责相关活动的组织，参与基层员工热点及关注问题的讨论及协商； 10.完成领导交办的临时任务。 企业管理部副主任岗位职责 负责地面建筑工程施工管理相关技术业务； 负责地面在建工程月进度款的初审、地面建筑工程结算 初步审查工作； 督促检查工程竣工资料要求的相关人员的签字、资料整 理、归档； 负责公司地面建筑工程合同的传递； 5.负责地面建筑工程合同的草拟、参与相关工程合同的谈 判、签订等日常事务，协助做好自营安装工程的进度款、结算款的审查工作； 协助本部门做好内部规章制度的制定、内部考核办法， 按照集团公司要求做好工程招标工作。 6.完成本部门交办的临时任务。 现场施工技术管理、合同管理岗位职责 1.配合部门分管领导做好矿井地面建筑工程现场施工技术的管理工作，及时发现并向部门汇报施工存在的质量问题，督促施工单位按照合同约定的工期、安全、质量标准进行施工，做好与施工单位、监理单位的勾通与协调工作； 2.做好施工现场材料的管理，督促进场材料的及时送检工作，作好基础工程隐蔽记录，保证竣工图纸的准确性； 负责地面在建工程月进度款、工程竣工结算中隐蔽工程 量的初审，督促各施工单位整理、收集质检、竣工、结算资料并存档; 负责合同台帐的建立,对合同进行分类、登记、建立电 子文档，对合同款项支付、履约情况进行跟踪了解，定期(每月末)向本部门通报合同履约情况，及时汇报合同中有履约风险的相关情况; 做好招标中心委托公司自行比价采购的小型设备、生产 急用材料的比选工作，完整收集过程比选资料及重要的上级批复类证明资料，及时将完整的资料存档。 做好各类有长期保存价值的重要资料的定期备份，确保 资料的安全存放，不因个人原因被丢失; 完成本部门交办的临时任务。 材料管理、工程预、结算岗位职责 1.负责矿井井巷及安装工程预、结算编制工作； 2.负责自营（井巷、安装）工程月进度款的初审，完成井 巷及安装工程竣工结算编制工作，收集并妥善保存工程竣工结算资料并存档; 3.负责矿井投资完成情况报表的编制、传递及送审,对报 表进行收集、整理、存放。 4.做好矿井基层连队材料消耗的考核工作，及时向部门领 导汇报存在的问题并提出解决问题的建议， 5.做好一切内部资料的定期备份,做好部门文件、资料的分类、整理、收集并妥善保存; 6.完成本部门交办的临时任务。 2006年11月22日 网络