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建筑工程质量管理与提升 　　[摘 要]随着国民经济的不断发展，我国的建筑业也得到了相应的发展，建筑技术也有了显著地提高，但是仍然会出现质量问题。一直以来，建筑施工中的重要内容都是建筑质量与安全的管理，它是建筑工程能否顺利进行的关键。因此，相关施工企业就要提高建筑工程质量管理意识，以保证施工质量。本文就主要探讨了建筑施工质量管理与提升策略。 　　[关键词]建筑工程 施工质量 质量管理 质量提升 　　中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）17-0102-02 　　我国经济的快速发展带动了建筑业的蓬勃快速发展，正是由于建筑业得到了快速的发展，就使得其质量问题越来越倍受人们的关注。建筑工程的质量是贯穿建筑业发展始终的话题，因此，建筑行业比较关注的问题就是如何提高建筑工程质量及管理水平。本文分析了建筑工程施工质量管理中存在的问题，提出了相应的解决措施。希望为建筑质量的管理与提升提供借鉴。 　　一、建筑工程质量管理概述 　　质量管理即通过组织等方式对关系质量的活动指导和控制进行相互协调，因此，质量管理的实质是一种协调活动。建筑业的发展离不开建筑工程质量管理，建筑工程为了达到预期的质量目标，就需要利用质量体系的建立，通过质量策划，保证，控制以及改进等措施，来有效实现质量目标。建筑工程质量即建筑工程应满足相应的法规，又能够满足人们的使用功能等需求所具有的基本属性的程度。工程质量包含了狭义和广义两方面的意义。建筑工程质量的狭义解释就是施工质量；其广义解释即包含了施工质量，工作质量以及工序质量的建筑工程质量。能够高效，低成本建设符合用户需求和规范标准的建筑工程是建筑工程质量管理的目的。建筑企业的各个部门在施工的各个阶段和环节中利用组织，控制等管理措施进行协调，就是为了实现这一目标。 　　二、我国的建筑工程质量管理现状 　　我国建筑工程质量管理经过近年来的不断发展和改革，建筑企业的工程质量管理体系已经比较完善。同时我国建筑工程建设法制也在不断完善和健全。随着社会经济的不断发展，人们对于生活质量的要求越来越高，就相应的使得建筑工程的质量和功能进行提升。因此，就需要深入研究当前建筑工程质量管理中的问题，以提高质量管理水平。 　　三、建筑工程质量管理存在的问题 　　（一）监督体系不完善 　　工程建设不断增多，监理人员却相应匮乏，工作强度的增加，导致工作力度降低；行政监督的形式化容易产生腐败问题；现行的监督体系不完善，监督制度不健全，“企业自检、社会监理、政府监督”的监管模式没有或者很少建立，缺少相互监管体系 ，不能适应当前监管工作的需要。 　　（二）施工人员素质不高 　　当前的施工人员的素质提升与建筑工程质量的要求不相适应，满足不了施工要求，这也为工程质量问题埋下了隐患。 　　（三）对施工材料检测不全面 　　能够直接影响建筑工程质量的就是建筑材料。建材在建筑行业中需求量很大，但是在材料的监测方面却产生了漏洞，使得一些存在质量隐患的材料进入了现场，导致建筑工程的质量无法满足要求。虽然一些施工单位采用抽样调查的方法进行材料监测，这样虽然提高了工作效率，但不能从根本上解决大量成批材料中夹带不合格的或有缺陷的材料的清点问题。 　　（四）项目管理水平不到位 　　人员及材料的有效管理都需要施工管理人员完成，其管理水平直接影响着施工质量。但在建筑行业中的管理人才，是十分缺乏的，因此，一些施工单位由于工程建设要求，常常临时聘用一些经验匮乏的项目管理人员，不能有效开展管理工作 ，造成建筑过程中材料分配不均匀，人员缺岗、技术能力不强、管理责任心缺乏的现象。 　　四、建筑工程质量管理和提升的措施 　　（一）施工单位 　　1.优化施工环境 　　环境因素是制约建筑施工的一个重要因素，为施工人员提供良好的施工环境是建筑单位必须要做的工作。在进行施工时，要根据工程的特点，考虑到施工环境和施工方法相互制约的因素，对制约工程施工的环境因素进行有效的控制，从而保证施工质量。 　　2.加强施工质量的管理 　　在建筑的施工过程中，要想为质量达标提供有效保证就要加强施工质量的管理。在项目施工前，要做好每一项准备工作。在严格遵守已建立好的完善的施工制度、施工程序的基础上，控制施工人员的规范化操作。同时要特别注意施工的重点环节，为了防止出现问题后影响施工进度，延误工期，要对施工过程中可能存在的风险因素做出应急方案。 　　3.对施工人员和施工材料进行有效的管理 　　由于建筑工程的质量与人们的生命财产安全密切相关，因此在施工时，应全面加强施工材料和施工人员的管理。进行工作时要严格按照标准施工， 有效管理施工材料，对于存在质量问题的建筑材料要严禁使用。同时，为了确保施工质量符合工程建设需要，要加强人员的管