大浪街道2007度责任白皮书完成情况.docVIP

大浪街道2007年度责任白皮书完成情况 工 作 报 告 我街道是全区实施部门责任白皮书制度的三个先行街道之一， 4月编制完毕并向社会公布《深圳市宝安区大浪街道办事处2007年度责任白皮书》，明确提出了5个方面38项工作任务。在区委区政府正确领导下，街道党工委、办事处以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，全面落实责任白皮书中确定的各项工作任务,推进管理体制创新，加快产业结构调整，强化社会管理，关注民计民生，抓重点、治顽疾、上台阶、促和谐，经济社会协调发展，市容环境不断改善，城市管理不断加强，社会治安不断好转。白皮书工作任务基本上按进度要求、完成时限顺利完成，兑现向社会作出的承诺。 一、落实责任白皮书的主要工作措施 我街道责任白皮书内容将事关街道发展的重点工作及涉及群众利益的民计民生工作分解为基础设施建设、重点项目建设、安全生产管理、维稳综治及社会管理5个方面38项工作任务，保质保量做好这些工作，不仅是完成街道全年工作目标的需要，也是加快建设法治政府、服务政府、责任政府和效能政府的需要，按照实施政府工作目标管理的要求，我们将落实白皮书工作任务作为重中之重，贯穿在街道全年工作安排和部门日常工作中，加强领导，明确责任，细化措施，全力推进。 （一）加强领导，周密部署，形成良好的工作机制。为促进工作落实，街道办决定实行相关班子成员领办重点工作制度，街道党工委书记、办事处主任为第一责任人，班子成员按工作分工负责所分管重点工作的部署安排、调度协调和督促落实等，及时全面把握工作进展情况，采取有效措施解决各种难题。各承办部门是落实责任白皮书的责任主体，部门负责人是本部门的第一责任人，在当好分管领导参谋助手的同时，牵头抓好重点工作的落实。还成立了由街道党工委书记、办事处主任李勇同志挂帅的落实责任白皮书领导小组，每季度召开一次班子成员和各部门主要负责人会议进行动员部署，街道党工委会议、班子会议多次研究落实措施，对服装基地建设、主干道路改造、电子防控工程等难点工作和落实中存在的问题及时分析研究，有力地推动了各项工作的落实。针对服装基地建设进度不够理想的问题，街道办调整、充实筹建办人员，主动邀请市贸工局领导调研、服装企业座谈，积极向市区反映二期入园企业用地问题，通过积极协调，服装基地建设进度下半年明显加快，入园企业顺利动工。 （二）分解任务，抓好队伍，形成行政责任体系。5月份初，街道办印发《大浪街道办事处2007年度责任白皮书》，将各项工作逐一分解到城建科、经财科、社会事务科、综治办等16个部门，明确了每一项工作的分管领导、协作单位和主要措施。各承办部门制定月、季、半年、全年工作方案和进度计划，确定主办人员，明确岗位责任，实施规范管理。形成了部门有责任、人人有担子的责任体系。同时，把落实责任白皮书与提高干部队伍素质、加强机关作风建设相结合，全面启动素质工程各项工作，开展“特区干部好作风”建设活动，倡导八个方面良好风气，切实解决领导班子、党员干部在大局意识、服务意识、工作态度、工作纪律、精神状态方面存在的突出问题，形成尽职尽责、敢于负责的良好风气，为全面完成白皮书各项工作任务提供组织、队伍保障。 （三）跟踪检查，加强考核，提高行政执行力。结合执行力第三阶段任务，把落实责任白皮书作为加强执行力建设的重要内容，对维稳综治、安全生产、查违、劳资纠纷等重点工作，细化责任层级，形成发现、报告、查处、督办、过错追究等责任链条。要求分管领导、各部门要按分工负责、相互协作、全力推进，对不履行职责、工作推进不利的要说明情况，提出下一步整改措施。由纪工委、党政办、执行力办组成的考核组，及时跟踪完成进度，对各项工作落实情况每月一检查，季度一小结，半年一总结，年终全面考核。各部门能够变压力为动力，积极主动推进这项工作，不定期自查工作进展情况。 （四）突出重点，加强协调，形成推进合力。白皮书内容事关民生民计，以深圳市“民生净福利指标体系”为导向，把更多的财力、物力和精力放在改善民生上，大力发展教育、卫生、文化、社会保障、同富裕等各项社会事业，在推进过程中处理好以下三种关系：一是处理好责任白皮书内容与日常工作结合的关系。对白皮书任务既要“高看一眼”，又要结合日常工作，将其融入街道全局工作，同部署、同检查、同考核。二是处理好重点工作与一般工作兼顾的关系。立足于为群众办实事办好事，一般工作主要是落实责任，加强管理，对重点工作加大财力、人力、精力投入，突出重点，突破难点，兼顾一般，全面推进。三是处理好责任分工与加强协调的关系。白皮书中的很多工作涉及多个部门，需要协作才能完成。在落实各项工作任务中，不断创新工作机制，有效解决跨层级、跨部门的问题，提高办事效率。要求凡是本部门主办的事，涉及其他部门时要加强协调，主动沟通，查找和发现问题。协办单位要与主办部门密切配合，不推不拖，形成合