- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
桩基础工程施工方案124
南京锦湖轮胎有限公司扩建项目
静压先张法预制砼管桩分项工程
施工组织设计
编制人:马乔
审核人:
审批人:
目 录
1 编制说明 1
1.1 施工组织设计编制内容 1
1.2 施工组织设计编制依据 1
2 工程概况 1
2.1 工程简介 1
2.2 地质情况 1
2.3 设计参数、工程量及工程特点 1
3 施工组织机构及资源配置 2
3.1 施工组织机构 2
3.2 劳动力资源配置进场计划 5
4 施工方法及主要技术措施 6
4.1 压桩施工工艺流程 6
4.2 管桩检测与验收 6
4.3 施工技术要点及措施 7
5 施工总平面布置 8
6 施工总体顺序及进度安排 9
6.1 施工总体顺序 9
6.2 进度计划安排 9
6.3 工期保证措施 9
7 质量保证措施 9
7 .1 质量保证体系网络 9
7.2 质量保证措施 10
8 安全技术及文明施工 13
8.1 安全技术标准 13
8.2 安全管理 13
8.3 安全监控网络图 13
8.4 安全技术措施 14
8.5 冬、雨季施工技术措施 15
8.6 文明施工技术措施 15
8.7 减少扰民降低环境污染和噪音措施 15
9 计划、统计和信息管理 15
9.1 计划、统计报表的编制与传递 15
9.2 信息管理 16
10 针对本工程的质量技术 17
11 文明施工措施 17
1 编制说明
1.1 施工组织设计编制内容
南京锦湖轮胎有限公司扩建项目静压先张法预制砼管桩分项工程
1.2 施工组织设计编制依据
1、南京锦湖轮胎有限公司扩建项目桩位平面布置图、总平图
2、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002
3、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94
4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
5、《工程测量规范》GB50026-93
6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
7、《先张法预应力混凝土管桩》苏G03-2002
8、《混凝土设计规范》GB50010-2002
2 工程概况
2.1工程简介
由南京锦湖轮胎有限公司投资兴建的年产30万条全钢子午线轮胎增资扩建项目桩基工程位于南京市浦口区高新开发区内。基础采用先张法预应力混凝土管桩,管桩规格为PHC-400(90)AB/PHC-600(110)AB。
2.2地质情况
详见本工程地质勘察报告。
2.3设计参数、工程量及工程特点
设计参数、工程量如下表:
桩型统计表
管桩 桩 型 有效桩长(m) 根 数 单桩竖向承载力特征值(KN) 混凝土强度 1 PHC-600(110)AB 15 617 2 PHC-400(90)AB 12 1741
2)工程特点
1、本工程管桩外购合格成品桩;
2、本工程桩基础持力层为4-3层(粉质粘土),桩端进入持力层长度不小于500mm。
3、 压桩时一节桩应一次性压入,中途不得人为停顿,确需停压应尽量缩短停压时间,接桩时,上下节桩必须接直牢焊。
3)现场施工条件
1.现场:场地已平整;
2.道路:待铺设以满足施工车辆的进出需要;
3.电源、水源:水、电已送到现场附近,满足施工要求;
4.临时设施:生产、生活用临时设施现场搭设。
4)质量、安全、工期及文明施工要求
1.质量:合格
2.安全:无人身安全及重大机械事故
3.工期:50天(以业主书面开工令为准)
4.文明施工:文明标化工地
3 施工组织机构及资源配置
3.1施工组织结构
1)施工组织机构
为确保优质、按期、安全、文明地完成本工程施工任务,根据本工程特点和要求,选派一位有类似施工经验的优秀项目经理,并抽调一批技术过硬、施工经验丰富的工程技术人员组建项目经理部;设置技术、施工、质检、安全、材料、设备、资料等岗位,建立健全施工组织管理网络和岗位责任制,加强领导,严格质量管理,合理组织,精心施工。
项目组织管理网络图
2)项目经理部主要人员表
岗 位 现任职务 职 称 近年来主要施工业绩 项目经理 经 理 工程师 主持10米以上深基坑8个和数十个大型桩基础项目,一级项目经理 项目
您可能关注的文档
最近下载
- (2025秋)人教版二年级数学上册全册教案(新教材).pdf
- 第二单元大单元教学设计 高一语文必修上册.docx VIP
- 2025年燃气安全生产管理人员模拟考试题库及答案.docx VIP
- 高中音乐 人音版 必修《音乐鉴赏》《舞动心弦——舞蹈音乐》 第四课时.pptx VIP
- 住院医师临床思维培养ppt模板.pptx VIP
- 反渗透纳滤组合工艺高盐废水深度处理及零排放预浓缩.pdf VIP
- 超声成像系统数字扫描变换器(参考).pptx VIP
- JTG3441-2024 公路工程无机结合料稳定材料试验规程.pdf VIP
- 腹腔镜下卵巢囊肿剥除术配合.pptx VIP
- 2026届高三语文一轮复习教学计划.docx
文档评论(0)