2016年电大：《管理学基础》— 试 题.docVIP

试卷代号: 6210 座位号 湖北广播电视大学2007—2008学年度第二学期期末考试 题 答 要 不 内 线 封 密 准考证号 学生证号 姓 名 分 校 《管理学基础》 试 题 2008年7月 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 得 分 评卷人 一、名词解释题（每小题4分，共16分）　 　 1、工作团体 2、组织 3、领导 4、激励 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 得 分 评卷人 二、单项选择题（每小题1分，共10分） 1. “凡事预则立，不预则废”是（ ）说的。 A、孟子 B、庄子 C、孔子 ２．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ ）。 A、《工业管理和一般管理》 B、《科学管理理论》 C、《社会组织与经济组织理论》 ３．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（ ）。 制定科学的作业方法 B、提高劳动生产率 C、提高工人的劳动积极性 ４．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（ 　）。 A、学校 B、科研部门 C、军队 ５．对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是（ 　）的核心。 A、战略管理 B、经营管理 C、企业管理 6．（ ）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 A、６０年代 B、７０年代 C、８０年代 7．如果要对事物发展变化的未来趋势做出描述，例如对五年后技术变革方向进行预测，通常采用（ 　）方法。 A、定性预测 B、定量预测 C、市场预测 8．在进行产品价格决策时，需要做的是（　）。 A、长期预测 B、中期预测 C、短期预测 9．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中（　）原则。 A、目标任务 B、分工协作 C、责权利相结合 １0．管理副度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（　）较为合适。 A、４～８人 B、８～１０人 C、１０～１５人 得 分 评卷人 三、判断并改错(每题2分，共20分) 1、一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定。一般而言，高层主管一般采用外源渠道。（ ） 组织管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。（ ） 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。（ ） 组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。（ ） “正式组织”与“非正式组织”的区别在于，＂正式组织＂中以效率的逻辑为重要标准。（ ） 6、经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。（ ） 7、企业战略管理的目的是增强企业竞争力，从业务流程上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。（ ） 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（ ） 目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。（ ） 10、目标管理强调成果，实行＂效益至上＂。（ ） 得 分 评卷人 四、问答题（每题8分，共32分） 　　 试述管理的性质。 制定企业目标的原则是什么？ 授权的原则是什么？ 4、激励的作用表现在哪里？ 得 分 评卷人 五、计算题（每题11分，共22分） 某公司生产某产品的固定成本是50万元，单位产品可变成本为400元，单位产品售价为500元。试用盈亏平衡点法确定其产量。 某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资