风险辨识与评价培训课件.ppt

(9) 能造成灼伤的高温物质(高温气体、高温液体、高温固体、其他高温物质等)； (10) 能造成冻伤的低温物质(低温气体、低温液体、低温固体、其他低温物质等)； (11) 粉尘与气溶胶(不包括爆炸性、有毒性粉尘与气溶胶)； (12) 作业环境不良(基础下沉、安全过道缺陷、采光照明不良、有害光照、缺氧、通风不良、空气质量不良、给、排水不良、涌水、强迫体位、气温过高、气温过低、气压过高、气压过低、高温高湿、自然灾害、其他作业环境不良等)； (13) 信号缺陷(无信号设施、信号选用不当、信号位置不当、信号不清、信号显示不准、其他信号缺陷等)； (14) 标志缺陷(无标志、标志不清晰、标志不规范、标志选用不当、标志位置缺陷、其他标志缺陷等)； (15) 其他物理性危险和有害因素。 五、危害识别与控制 危害识别 风险评价 风险控制 关联图分析是一种通过假设方法，用图形表示危害产生的诸多原因，形象表明设置的屏障及如何导致一系列后果的危害分析描述方式。 钻遇异常高压层 钻井液密度低 钻遇漏失层 井控装置失效 起钻抽吸 未及时发现 起钻未灌 满钻井液 井喷 失控 火灾爆炸 火灾爆炸 火灾爆炸 火灾爆炸 屏障 五、危害识别与控制 危害识别 风险评价 风险控制 关联图分析法的作用表现在如下5个方面： 1、形象地表示引起事故发生的原因； 2、直观地显示危害因素——事故——事故后果的全过程； 3、清楚地展示引发事故的各种途径； 4、分析 人员利用屏障设置获得事故预防措施，以加强控制或采取改进措施降低风险或杜绝事故； 5、可作为事故树分析的辅助手段。 五、危害识别与控制 危害识别 风险评价 风险控制 采用关联图分析法对事故起因及后果进行的步骤如下： 1、确定顶级事件：顶级事件是指不希望发生的事情。 2、原因分析：从人的行为、设备故障率、原材料情况及环境条件几个方面分析引起顶级事件的原因。 3、事故识别：引发顶级事件的原因除了一次原因外，还有一次失效事件即预防措施失效。 4、屏障设置：所采取的措施预防和限制顶级事件的发生。 五、危害识别与控制 危害识别 风险评价 风险控制 在完成了项目的风险评估，明确了风险控制与削减措施之后，就要进行关键任务的分配。 作为关键任务的各项措施，在进行制定时要详细、周到，可操作性要强，语言表述上要通俗易懂，简洁明了，措施制定后，就要进行分配关键任务，把每个关键任务落实到每个岗位，落实到每个员工。 六、应急计划 应急组织 应急预案 应急演习计划 应急反应原则： 1、建立一套直观、实用的应急反应活动； 2、按“保护生命、环境和财产”优先权排列； 3、保护公司财产和保护公司的形象； 4、满足管理者、股东、业主和媒体的不断需求。 六、应急计划 应急组织 应急预案 应急演习计划 条文 为有效控制和及时处理作业过程中的各类突发事件，应建立各类应急组织，并明确职责与权限。 六、应急计划 应急组织 应急预案 应急演习计划 应急组织是落实应急计划的关键，为制定并实施应急计划，必须建立由领导干部、HSE监督及专业人员等所组成的得力应急组织机构，只有这样才能在危害事件突发的情况下，快速高效有序地进行应急处理工作。 应急组织机构建立后，必须明确机构的权限和职责范围，以确保应急预案的制定、演练和实施 六、应急计划 应急组织 应急预案 应急演习计划 钻井公司HSE委员会 应急领导小组 钻井队HSE应急小组 后勤保障 人员组成： 技术员 话务员 炊事员 值班司机等 救护队 人员组成： 营地医生 管理员 材料员及 成本员等 抢险队 （突击队） 人员组成： 队干部 大班人员及 有关员工 总部 外援 通讯 某钻井队应急组织机构 六、应急计划 应急组织 应急预案 应急演习计划 条文 基层组织应编制并及时修订各类应急预案，编制的应急预案应详细、具体、切合实际、可操作性强、分工明确，并有培训和演习计划。 六、应急计划 应急组织 应急预案 应急演习计划 基层组织应根据所识别出的各种潜在的危害，在分门别类之后，编制相应的应急预案，尤其对那些经过风险评价认为风险较大的危害，必须编制相应类型的应急预案。 为确保应急预案的有效性需定期或不定期地通过现场演练等其他合适的方式对其进行检验，根据情况必要时对应