伊利06_轮岗管理办法_20090701.doc

公司名称 伊利集团酸奶事业部 版本号/修订号 1.0 文件名称 轮岗管理办法 发布号 文件编号 YLSN/W-RL-07 页码/页数 1/5 轮岗管理办法 1 总则 1.1 目的 培养综合型人才，调动员工工作积极性，建立廉洁、健康的工作环境，维护公司利益并促进员工个人全面发展。 1.2 适用范围 酸奶事业部及所分管外埠分支机构。 1.3 定义 轮岗是指工作单位（或部门）、工作职责、工作地点发生本质变化。 1.4 原则 1.4.1 定期轮岗与适时轮岗相结合。 1.4.2 培养与监督相结合。 1.4.3 事业部发展规划与员工职业生涯规划相结合。 2 职责 2.1 人力资源部职责 2.1.1 不断完善事业部轮岗管理办法及相关规定，并推动、落实、实施。 2.1.2 指导、监督并协调事业部各部门、生产厂、销售大区与区域（以下简称各单位）的轮岗工作。 2.1.3 定期汇总、分析事业部轮岗情况。 2.1.4 协调各单位负责人的轮岗工作。 2.2 各单位职责 2.2.1 协调空缺岗位，具体负责各单位负责人以下人员轮岗计划的制定与实施。 2.2.2 对本单位轮岗工作进行定期汇总、分析与改进。 2.2.3 对事业部轮岗管理相关工作提出意见与建议，促进此项工作不断改善。 2.2.4 在需轮岗职务人员任职前，说明岗位轮换的相关规定，并在制定轮岗计划时与拟轮岗人员进行沟通，保证此项工作顺利开展。 3 需轮岗的职务范围 3.1 采购员、招标专员、供应序列经理及助理、供应序列总监及其副职与助理。 3.2 出纳员、财务序列经理及助理。 3.3 保管员、物流序列主任、物流序列经理及助理。 3.4 收奶员、采样员、司磅员及从事以上工作的班组长。 3.5 媒介专员、公关专员及从事以上工作的经理及助理、总监及其副职与助理。 3.6 直营城市负责人、大区与直辖区域负责人。 3.7 其他需定期轮换的职务。 4 轮岗周期 4.1 采购员、出纳员、保管员、收奶员、采样员、司磅员轮岗周期为两年。 4.2 其他需定期轮岗的人员，轮岗周期为三年。 4.3 不能按以上周期轮岗的人员，必须经事业部审批同意后，方可暂不进行轮岗，但最长不得超过五年。 5 轮岗流程 5.1 各单位按年度梳理次年度需轮岗人员。 5.2 结合岗位空缺情况，与拟轮岗人员进行沟通拟定拟轮换岗位。 5.3 拟定轮岗计划（具体见附件一《轮岗计划实施表》），并报事业部审批。 5.4 具体实施经批准的轮岗计划。 5.5 按季度落实轮岗计划执行情况（具体见附件二《轮岗计划检核表》），并报事业部人力资源部备案，直至全部完成。 6 其他 6.1 岗位轮换实际操作时按员工调动手续办理。 6.2 在与需轮岗人员签订或续订劳动合同时，应结合轮岗周期确定合同期限。 7 附则 7.1 本管理办法自2009年7月1日起执行。 7.2 本管理办法由人力资源部负责解释与修订。 7.3 原有相关规定与本办法相冲突的，遵照本办法执行。 8 附件 8.1 轮岗流程图（YLSN/RL-LC-002[2.0]） 8.2 轮岗计划实施表（YLSN/RL-JL-003[2.0]） 8.3 轮岗计划检核表（YLSN/RL-JL-004[2.0]） 发放范围：酸奶事业部各部门、生产厂、销售大区 编制：李丹 审核：张金凤 审批：郝林科 生效日期：2009-07-01 附件一： 附件二： 轮岗计划实施表 序号 姓名 轮岗前 轮岗周期 计划轮岗时间 轮岗后 单位 部门 岗位 任职时间 单位 部门 岗位 附件三： 轮岗计划检核表 序号 姓名 轮岗前 轮岗周期 实际轮岗时间 轮岗后 单位 部门 岗位 任职时间 单位 部门 岗位 到期未完成原因：