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其实,提案就是一场Show甚至可以说......就是一场娱乐演出!只要登场,就没有第二次机会给你NG重来、暂停休息、临时换角、改换主题等等…..所以,你只有一次机会来赢得观众的肯定与掌声! 1.观众层级分析 赢 1、 投影仪 2、企划书 3、大型图表 4、照片/图片/海报 5、录象带 6、模型/产品 6+7.熟读与演练 提案前的准备事项 演出角色的分配 企划案撰写与熟悉 辅助工具选择与运用 确定提案时间 反复检查 预演与修正 8.进行提案演出 - 要创造与掌控现场气氛 - 记住:没有机会重来 - 要设法隐藏错误 - 演出的流畅很重要 - 不要让提案成为辩论赛 - 分工合作互相支援 - 整理会议记录 - 指出客户对提案的问题 - 对未完整答复的问题回应 - 追踪提案的效果 - 开检讨会确定改善事项 - 分工执行后续工作 - 准备下一次提案 提案演出成功的元素 说什么: 点子、讯息、内容 谁来说: 职称、地位、背景 怎样说:精神面貌、肢体语言 声音 / 语调、个人魅力及辅助工具 衣着 -符合演出格调的 穿着打扮 声调 -让每个人听到为原则 -抑 扬 顿 挫 停 -高低起伏 手势 -注意力的引导 -肢体语言的魅力 移动 -视线的引导 -压力或鼓励 眼神接触 / 一对一 眼神接触 / 一对多 资料太多 字体太小、太粗 “不要将尊臀对着观众!” 报告者无法自我掌控 一场好的提案应该是… 将自己放开!!! 5 10个 提案要诀 调动现场氛围! 安排托儿… 让观众集中注意力 取悦观众! 6 10个 提案要诀 紧急状况应变处理 谁是救火员? 不要惊慌失措! 替代方案是… 7 10个 提案要诀 提案时间的分配与掌握 有人负责计时吗? 开放问答吗? 突然没时间,怎么办? 8 10个 提案要诀 注意观众反应! 适时给点刺激! 控制演出节奏~ 有始有终的演完! 9 10个 提案要诀 热情! “我很喜欢我的Idea!” “你一定也会喜欢!” 让自己先兴奋起来!! 10 10个 提案要诀 掌握演出 的小环节 演出的 魅力 7% 53% 40% 掌握演出 的小环节 掌握演出 的小环节 We Can !! 掌握演出 的小环节 掌握演出 的小环节 掌握演出 的小环节 掌握演出 的小环节 掌握演出 的小环节 掌握演出 的小环节 避免演出 错误 信息-建议-结论-数据-分析 市场-竞争-消费-目标-策略 资料-建议-结论-数据-分析 市场-竞争-消费-目标-策略 资料-建议-结论-数据-分析 市场-竞争-消费-目标-策略 资料-建议-结论-数据-分析 市场-竞争-消费-目标-策略 资料-建议-结论-数据-分析 市场-竞争-消费-目标-策略 资料-建议-结论-数据-分析 市场-竞争-消费-目标-策略 资料-建议-结论-数据-分析 市场-竞争-消费-目标-策略 四种常犯的错误之一 掌握演出 的小环节 观众无法看清楚视觉辅助材料 四种常犯的错误之二 掌握演出 的小环节 提案者面向材料做说明 掌握演出 的小环节 四种常犯的错误之三 创意 创意 创意 策略 策略 媒体计划 价格 经验 利益 对象 信息 资源 承诺 政策 市场 提 案 秘 技 大 公 开 秀Show 目标 观众导向 成功提案 9步骤 总结 10个 提案要诀 掌握演出 的小环节 心态 与态度 秀Show 拟 模 秀Show 会 唱 演 1 W 6 秀Show H 秀Show ◆ 你的观众是谁? Whom ◆ 他想看到什么? What ◆ 我要给他看什么? What to be ◆ 谁来演? Who ◆ 在哪里演出? Where ◆ 什么时候演出? When ◆ 怎么演?! How 秀Show 导向 观 众 目标 观众导向 1、说他(们)能听得懂的语言! 2、用能打动他(们)的方式说话! 3、他(们)的好处在哪里? 4、随时注意他(们)的反应! 目标 观众导向 心态 与态度 你的态度 左右 你的演出 心态 与态度 心态 与态度 心态 与态度 心态 与态度 心态 与态度 功 提 案 9 步 骤 成 成功提案 9步骤 1. 观众分析 2. 设定目标 3. 收集资料 4. 选择提案架构 5. 创造视觉辅助工具 6. 熟读内容 7. 演练、彩排 8. 提案演出! 9. 回顾分析 成功提案 9步骤 企业老板、董事长、总经理、股东董事等 企划、财务、业务、代理商、经销商等 秘书、助理员、执行层人员、配合厂商 决策型- 分析型- 旁听型- 成功提案
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