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行政事业单位财务精细化管理探析 　　[摘 要]伴随着我国财政体制改革的不断深化，对单位财务管理的也越来越高，实施财务精细化管理正是提高行政事业单位管理水平的重要手段。文章围绕行政事业单位财务精细化管理，分析了必要性，并重点围绕行政事业单位财务预算精细化管理以及会计核算精细化管理提出了建议。 　　[关键词]行政事业单位；财务管理；精细化管理 　　[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.41.102 　　1 相关概述 　　精细化管理作为一种先进的管理手段和管理理念，最初源于西方国家的企业管理实践，其基本管理思维就是依靠标准化以及规范化的管理方式，合理优化以及科学细化企业的基本生产流程以及相应的管理流程，并在此基础上逐步实现管理制度化、组织结构专业化、员工职业化以及工作方式标准化等。当前，伴随着现代管理方式在企业中的广泛应用，精细化管理在企业中的运用越来越普遍。我国首次在财政资金管理领域使用精细化管理这一名词是在年全国财政工作会议上，提出了全面推进财政科学化、精细化管理。 　　行政事业单位财务精细化管理是指机关事业单位财务管理需要主动适应财政精细化管理要求，建立完善目标责任制、工作流程和规范以及相应的评价机制，强化精细化管理理念和管理思维，积极运用系统化、信息化以及专业化的管理手段，强化部门之间协调配合，明确各自的职责分工，并在此基础上完善岗位责