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试论中小型外贸企业财务管理问题 　　 【摘要】 中小型外贸企业财务管理存在一定的问题，本文结合这些问题，提出了建立健全企业财务管理制度、加强员工的培训、完善企业内部控制制度、拓宽融资渠道、采用多渠道融资方式、加强应收账款客户管理、设置信用等级、出口汇率及收汇风险管理等几条针对性强的对策。 　　 【关键词】 外贸企业 财务管理 对策 　　 一、中小型外贸企业财务管理概述 　　 1、外贸企业财务管理的内容 　　 随着世界经济一体化，我国经济发展与世界经济关联越来越紧密，我国外贸企业在生产经营中对国际经济、金融的变化，均会受到一定的影响，甚至于严重的冲击。而这种冲击需要完善企业内部的财务管理，加强应对危机的能力。外贸企业的主要业务内容在流通环节，因此它拥有较少的固定资产，对整个流通环节中的资金控制和管理要求较高，资金及其流转是进行贸易业务最重要的前提，也是其财务管理的内容。 　　 2、外贸企业财务管理的职能 　　 外贸企业财务管理的职能主要是制定财务计划、加强财务控制，并为财务决策提供必要的支持以提升财务决策的科学性。外贸企业对资金的管理要求较高，由于其实际的毛利率水平并不高，采购环节需要大量的资金支出，而销售环节中可能存在回款较慢或者无法回款的问题，因此在各个期初，外贸企业都需要做好其财务计划，结合整体业务的开展计划进行财务资源的匹配和计划。为了实现这一财务计