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中小型企业招聘中遇到的问题及解决对策 摘 要 在当代社会，对于企业发展来说，最重要的资源就是人力资源，得人才者得市场。对于中小型企业来说更是如此，人力资源是限制中小型企业发展的主要原因。通常中小型企业在招聘市场并不占有利位置，劳动者就业的首选对象也不是中小型企业。因此，如何招聘到有真才实学的人才成了中小型企业发展中重要的环节。通过对中小型企业招聘中遇到的问题分析，明确问题产生的原因，并对相对应的问题采取相应的解决方法，采用科学合理的招聘方法，招聘到企业真正需要的人才，保证企业正常经营所需要的人力资源。 关键词：中小型企业 招聘问题 招聘方法 Abstract In contemporary society， for the development of enterprises， the most important resource is the human resource， those who have talent market。 Especially for small and medium-sized enterprises， human resources is the main reason to restrict the development of small and medium-sized enterprises。 Usually small and medium-sized enterprises account for a favorable position in the recruitment market is not the workers employment preferred object is not small and medium-sized enterprises。 Therefore， how to recruit genuine talent talent has become an important link in the development of small and medium-sized enterprises。 Through the analysis of the problems encountered in the recruitment of small and medium-sized enterprises， the clear problem， and the problem take the appropriate solution method， a scientific and reasonable recruitment methods， recruitment companies really need talent to ensure the normal operation of the enterprise needed human resources。Keywords: smaland medium-sized enterprise recruitment recruitment method 目 录 前言 5 1.对于中小型企业的概述 6 1.1我国中小型企业情况 6 1.2我国中小型企业的定义 6 2 招聘 7 2.1 招聘的概念 7 2.2 人员招聘的意义 7 2.3 人员招聘的理念 8 2.4 招聘工作的操作 10 2.4.5 测试应聘者 12 2.5 人员招聘的原则 14 3 中小型企业招聘中遇到的问题 15 3．1难以吸引到真正的人才 15 3.2 人员流动性高，难以留住人才 15 3.3 企业的经营者不重视招聘 15 3.4 企业招聘工作缺乏计划 16 3.5 招聘人员的专业知识不足 16 3.6 中小型企业没有真正的人力资源管理部门 16 4.中小型企业招聘对策 17 4.1 成立专业的人力资源部门 17 4.2 形成科学的招聘计划 17 4.3 做好招聘前的工作 18 4.4 采用科学的招聘方法 18 4.5企业的招聘工作要符合相关法律的规定 19 4.6特殊情况下外包招聘工作 19 5.结论 20 6.谢词 21 7.参考文献 22 前言 在我国当前的经济社会中，中小型企业是比较具有活力的经济组织，政府也采取多种政策扶植中小型企业的发展成长。当然中小型企业在与大型国有企业，大型私营企业，跨国企业的竞争中处在不利的位置，在人才的招聘，人才的培养，人才的保留中更是与上述企业有很大的差距。 招聘和求职，是企业和从业人员都关心的话题。随着社会发展，企业招聘形式也开始多样化。网络、报刊、招聘会，等等，为企业招聘提供了更多的平台。对于很多中小企业来说，也许并没有