人数事考的核制度范例.docVIP

人事考核制度 □ 一般规定 本公司各级职员之考绩，除副经理级以上依公司章程办理外，其他职员分为期中考绩及期末考绩二种，期中及期末考绩之平均数为年度考绩。 本公司考核各级职员成绩之记录，作为升职、升级、调迁、退职、核薪及发放年终奖金之重要依据。 各级职员之考核成绩记录，均由人事主管秘存，公司除副总经理以上，其他任何人不得查阅。 经办考绩之人员应严守秘密，并以公正、客观之立场评议，不得泄漏或循私，违者分别惩处。 本公司编制内各级职员遇有出缺或公司扩编增加员额时，凡考绩优异人员，概应予优先递补。 本公司考核工作为组长考核一般职员，主任考核组长及副组长，经理考核主任、副主任，经理级人员由总副经理考核。 □ 期中及期末 期中及期末考核系各级主管对所属职员平日之工作、能力、品德、学识、服务精神随时作严正之考核，并记录于期中及期末考绩表内，以为年度考绩计算资料。 本公司各级职员期中考绩应于当年七月一日以前完成，期末考绩应予翌年元月一日以前完成之。 凡有下列事绩之一者，得视其原因、动机、影响程度报请升职、记大功、记功、嘉奖、晋级之奖励，并列入考绩记录。 对本公司业务上或技术上有特殊贡献，并经采行而获显著绩效者。 遇有特殊危急事变，冒险抢救，保全本公司重大利益者。 对有危害本公司产业或设备之意图，能预先觉察，并妥为防护消灭，因而避免损害者。 凡有下列事实之一者，得视其情节之轻重，报请免职、记大过、记过、申诫、降级等处罚，并列入考绩记录。 行为不检，屡诫不听或破坏纪律，情节重大者。 遇特殊危急事变，畏难逃避或救护失时，致本公司或公众蒙受重大损害者。 对可预见之灾害疏于觉察或临时措置失当，致本公司遭受不必要之损害者。 对本公司之重大危害，因徇瞻顾或隐匿不报，因而怠误事机致本公司遭受损害者。 人事部门应于每年元月十五日前将各级职员之勤惰及奖惩资料填妥送请总考。 下列人员不得参加年度考绩： 到职未满半年者。 留职停薪及复职未达半年者。 已征召入伍者。 曾受留职察看之处分者。 中途离职者。 不得参加年度考绩之人员，仍应填具勤情及奖惩资料备查，但应注不参加考核字样及原因。 第十二条所称之不得参加年度考核人员，除第四、五项留职察看及中途离职者，不发年终奖金外，其第一、二、三项得酌予奖励。 年度考绩依成绩分下列五等。 一等：90分以上，年度考绩满90分以上者，列为一等升职一级，或加薪十级。 二等：80～89分，年度考绩在80分以上，未满90分者，列为二等加薪五级。 三等：70～79分，年度考绩在70分以上，未满90分者，列为三等加薪三级。 四等：60～69分年度考绩在60分以上未满70分者，列为四等加薪一级。 五等：59分以下，年度考绩未满60分者，列为五等薪资不作调整。 凡当年度内曾受奖励或惩戒者，其年度考绩应增减之分数依下列规定。 记大功一次加十分，记功一次加五分，嘉奖一次加二分。 记大过一次减十分，记过一次减五分，申诫一次减二分。 凡有下列情形之一者，其考绩不得列为一等。 曾受任何一种惩戒。 迟到或早退共达十次以上者。 请假超过限定日数者。 旷职达一日以上者。 凡有下列情形之一者，其考绩不得列入一等及三等。 在当年度内曾受记过处分者。 迟到或早退二十次以上者。 旷职二日以上者。 请假、迟到、早退及旷职除前两条之规定外，并依下列规定扣减年终奖金。 事假：每超过一次于年终奖金内扣减其底薪三十分之一。 病假：除经特准者外，每超过一次于年终奖金内扣减其底薪六十分之一。 旷职一天，于年终奖金内扣减600元。 迟到四次于年终奖金内扣减300元。 本办法呈经董事长核准后实施，修改时亦同。 下面是散文两篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！ 《人生》读后感 “生活本身的矛盾就是无所不在的上帝，谁也别想摆脱它。” ——路遥 《人生》是路遥的一部中篇小说，发表于1982年，曾获第二届全国优秀中篇小说奖。这部小说以改革时期陕北高原的城乡生活为时空背景，叙述了高中毕业生高加林回到土地又离开土地，再回到土地这样一波三折的人生的变化过程。高加林同农村姑娘刘巧珍、城市姑娘黄亚萍之间的感情纠葛构成了故事发展的矛盾，也正是体现了那种艰难选择的悲剧。 在这部小说中路遥的语言朴实无华，景物描写刻画人心，恰到好处的对主人公的命运进行点评。整部小说读起来，给人的感觉就是，人物很饱满，景物描写细致，让人进入很快，易引起情感的共鸣。虽然这部小说在结尾，没有给读者“人生”的答案，但却引领读者去思考人生的答案。这部小说为我们揭示了人生的不可预知性，一个人的生活道路总是曲曲折折充满着各种冒险和挑战，唯有始终积极向上方能免受命运摧残。小说中高加林的形象激励着千千万万迷茫的青年后来的马云说当年自己就是踩三轮车的时