人际的三.人力资源工作概述.docVIP

受控状态： 分发号： 文 件 修 订 序号 版本 修订日期 条款 修订内容 文件更改单号 1 A/0 2007-09-08 全文 编写 核准： 审核： 编写： 1.工作目标 1.1构筑先进合理的符合本企业实际需要的人力资源管理和开发体系，实现“以人为本”的管理理念，在使用中不断培养和激发员工的积极性，让员工与企业协调发展，共同成长。 1. 2确保企业各部门在人力资源管理制度和流程方面的统一性与一致性，不断提高人力资源系统的技术水平、专业水平。 1. 3确保企业内部各项人力资源管理制度符合国家的有关政策和法规。处理好雇主与员工之间的劳动关系，确保双方利益的最大化。 2 .职能 招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。 3. 职责 3.1人力资源管理制度建设 3.1.1制定企业人力资源战略规划； 3.1.2制定企业人力资源管理制度，组织、协调、监督企业人力资源管理制度和流程的落实及实施，并根据实际情况不断改进； 3.1.3根据各部门年度人员编制计划，编制企业年度人员需求计划； 3.1.4制定员工手册，建立员工管理规范制度； 3.1.5制定员工绩效考核制度； 3.1.6制定员工薪酬福利制度； 3.1.7企业员工培训开发制度。 3.1.8其他人力资源管理制度。 3.2组织机构设计 3.2.1各级分支机构的设置、合并、更名、撤销和管理工作； 3.2.2制定部门职责、科室职责和岗位说明书； 3.2.3监督、检查和指导企业各部门的人力资源管理工作； 4 人事管理 4.1员工招聘、录用、考核、调动、离职管理； 4.2企业后备干部的选拔、考察、建档及培养； 4.3企业干部和员工的人事档案的管理； 4.4企业管理人员的考察、聘任、考核、交流、与解聘管理； 4.5协助组织各专业系列技术职务的考试与选聘。 5. 绩效考核体系设计 5.1员工的日常考核工作； 5.2管理并组织实施企业员工的绩效考核工作； 5.3根据绩效考核结果设计奖励措施。 6 .薪酬福利体系设计 6.1制定并监控企业人工成本的预算； 6.2核定、发放企业员工工资； 6.3薪酬福利调整和奖励； 6.4定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据。 7 .培训与开发 7.1企业年度培训计划的制定与实施； 1.7.2监督、指导企业各部门的培训工作； 7.3管理员工因公外委培训工作； 7.4制定年度教育培训经费的预算并进行管理和使用； 7.5培训课程的开发和设置。 8. 其它 8.1定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道； 8.2提供各类人力资源统计数据及分析表单。 下面是散文两篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！ 《人生》读后感 “生活本身的矛盾就是无所不在的上帝，谁也别想摆脱它。” ——路遥 《人生》是路遥的一部中篇小说，发表于1982年，曾获第二届全国优秀中篇小说奖。这部小说以改革时期陕北高原的城乡生活为时空背景，叙述了高中毕业生高加林回到土地又离开土地，再回到土地这样一波三折的人生的变化过程。高加林同农村姑娘刘巧珍、城市姑娘黄亚萍之间的感情纠葛构成了故事发展的矛盾，也正是体现了那种艰难选择的悲剧。 在这部小说中路遥的语言朴实无华，景物描写刻画人心，恰到好处的对主人公的命运进行点评。整部小说读起来，给人的感觉就是，人物很饱满，景物描写细致，让人进入很快，易引起情感的共鸣。虽然这部小说在结尾，没有给读者“人生”的答案，但却引领读者去思考人生的答案。这部小说为我们揭示了人生的不可预知性，一个人的生活道路总是曲曲折折充满着各种冒险和挑战，唯有始终积极向上方能免受命运摧残。小说中高加林的形象激励着千千万万迷茫的青年后来的马云说当年自己就是踩三轮车的时候看了《人生》，意识到只要自己不放弃就总会有机会，于是奋而创业，成就了亿万富翁。 小说中，路遥为我们刻画的这个心高气傲，性格倔强的年轻人高加林，他是那个时代优秀青年的代表，渴望凭借个人能力改变面朝黄土背朝天的农民身份，他不想像父辈一样在黄土地上刨挖一辈子。他的民办教师资格被人顶替，在苦苦煎熬的日子里和金子一般的巧珍建立了恋爱关系，当他想当一个好农民时，好事接连而来，他被调动到县城当上了干部。此时的他感到农村的恋人刘巧珍已经配不上自己，于是转投县城播音员黄亚萍的怀抱，最后却因为感情上的纠葛被人告发了走后门的秘密，最终被退回了农村，而此时一心爱他的刘巧珍早已嫁给了老实本分的马拴，再也没有人来安抚他受伤的心灵 “生活本身的矛盾就是无所不在的上帝，谁也别想摆脱