原材料管理制等度---温州荣华钢管有限公司1.docVIP

原材料管理制度---温州荣华钢管有限公司 摘要：对于温州荣华钢管有限公司来讲，生产原材料的保管与维护是企业发展的重要步骤。原材料在预算到投入正常使用需要经过很多步骤，预算，选择，下单，生产，入库，使用等等。温州荣华钢管是一家致力于钢材生产的公司，是一家销售与生产为一体的加工企业，作为一家加工企业，无论是采购或库存所占的资产比例都比较大。特别是最近几年，公司的规模不断扩大，原材料的根本需求也在不断的扩大，原材料的供应反面已经占有了大量的资金。因此对于原材料采购和管理方面需要有一个合理的控制理由，这样也是温州荣华钢管有限公司良性发展的关键环节。本文从原材料管理中的合同管理、采购管理、保管制度、领用管理等方面对温州荣华钢管有限公司进行深入分析。 关键词：原材料；管理；制度；荣华钢管 引言 随着市场经济不断发展，我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求加强原材料管理制度。企业与企业之间的竞争也是愈来愈激烈。有效的控制好原材料的合同管理和成本管理、领用管理工作是比较重要的。尽管我国有很多单位都有一定的控制制度，但是真正能够用上的企业少之又少。对于企业来讲，原材料的管理仅仅是企业内部控制的一个环节，这个环节很重要，并且企业内部建立一个健全的内部控制制度是一个不断完善的过程中，对于材料管理制度的不断构建，需要各个工作人员的共同努力。 1企业概况 温州荣华钢管有限公司于2004年