各部门岗位职或责分解表.docVIP

  • 57
  • 0
  • 约2.68千字
  • 约 8页
  • 2016-09-26 发布于浙江
  • 举报
各部门岗位职或责分解表

各部门岗位职责分解表 部门 部门职责 岗位职责流程 流程的分类 总经办 总经办 1、根据公司战略规划,拟定和调整行政工作计划; 2、指定期限管理办法,进行公司各项任务的期限管理; 3、报告和协调各部门工作争议和冲突; 4、制定和实施用印管理办法,保障公司印章安全,严格用印管理; 5、公司对内和对外行政公文的制作、引发、备案和查阅管理; 6、拟定公司资产管理办法,对资产的存量和变动进行登记,保护公司资产安全; 7、制定和实施公司档案管理办法,对公司证照、各类文件(合同除外)进行档案管理; 8、开发公司发展需要的公共关系,并进行维护; 9、会议组织和管理、票务服务、来访人员接待及各类后勤保障工作; 10、公司工作环境的卫生保洁与改善; 11、组织节假日和紧急时期值班工作,制定和实施紧急事件应对预案; 12、维护和管理外来员工宿舍; 13、食堂膳食供应保障和管理; 14、指定车辆使用管理办法,提供车辆使用保障和进行车辆管理; 15、信息化办公(公用服务器或办公软件)的开发和维护; 16、制定内部局域网使用管理办法和公司保密手册,保障公司信息安全,保护公司商业秘密;

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档