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- 2016-09-26 发布于浙江
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各部门岗位职或责分解表
各部门岗位职责分解表
部门 部门职责 岗位职责流程 流程的分类
总经办
总经办 1、根据公司战略规划,拟定和调整行政工作计划;
2、指定期限管理办法,进行公司各项任务的期限管理;
3、报告和协调各部门工作争议和冲突;
4、制定和实施用印管理办法,保障公司印章安全,严格用印管理;
5、公司对内和对外行政公文的制作、引发、备案和查阅管理;
6、拟定公司资产管理办法,对资产的存量和变动进行登记,保护公司资产安全;
7、制定和实施公司档案管理办法,对公司证照、各类文件(合同除外)进行档案管理;
8、开发公司发展需要的公共关系,并进行维护;
9、会议组织和管理、票务服务、来访人员接待及各类后勤保障工作;
10、公司工作环境的卫生保洁与改善;
11、组织节假日和紧急时期值班工作,制定和实施紧急事件应对预案;
12、维护和管理外来员工宿舍;
13、食堂膳食供应保障和管理;
14、指定车辆使用管理办法,提供车辆使用保障和进行车辆管理;
15、信息化办公(公用服务器或办公软件)的开发和维护;
16、制定内部局域网使用管理办法和公司保密手册,保障公司信息安全,保护公司商业秘密;
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