后庆煤矿安全综j合管理水平实施方案.docVIP

大庆煤业有限责任公司后庆煤矿 提升安全综合管理水平 实 施 方 案 后庆煤矿 二0一三年一月三日 后庆煤矿提升安全 综合管理水平实施方案 为了建立煤矿安全生产管理的长效机制，推动煤矿安全生产的健康和可持续发展，根据綦煤发[2012]239号文件要求，结合我矿的实际情况，特制定全面提升后庆煤矿安全综合管理水平的实施方案。 一、指导思想 以科学发展安全发展为总体要求，大力夯实煤矿企业“双基”建设，着力加强煤矿企业安全基层基础综合管理，努力构建煤矿安全生产管理的工作体系和安全生产长效机制，全面建成本质安全型煤矿企业，实现我矿安全生产形势持续稳定好转。 二、工作目标 全面落实煤矿企业主体责任，完善健全煤矿安全生产管理“七大体系”，到2013年底我矿建成本质安全型煤矿企业。 三、实施步骤 （一）宣传动员阶段（2012年12月25日至2013年1月5日） 一是于2012年12月26日由矿长牵头组织召开矿级管理人员会议，认真研究全面分析2012年安全生产管理中存在薄弱环节和问题，结合煤矿实际情况，查找安全生产管理“七大体系”建设中存在的具体问题，并制定提升安全综合管理水平的具体实施方案，二是于2013年1月4日组织召开全矿动员大会，安排部署全面提升我矿安全综合管理水平工作的相关要求； （二） 组织实施阶段（2013年1月4日至2013年3月31日） 制定的提升安全综合管理水平的具体实施方案，落