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依托科技 提升绿化管护水平 摘要：2013年是全运会在沈阳召开的一年，是促进城市建设和管理大转变的有力推动，也是各项工作寻求突破和创新的契机。在这大小环境的双重促进下，如何养护城市绿化工作在近期的成效和长期的发展中有所突破是本文所力求探讨的。 关键词：科技；绿化管护；长效机制 中图分类号： S731 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2013）-20-79-1 1 全力做好城市绿化，喜迎全运 1.1 运用新科技做好城市绿化 在绿化养护管理工作中坚持依靠科学技术，大力采用新科技，降低成本的同时保证管理质量，提高综合效益，提升生态园林绿化形象。在机械化方面大力推广起苗机、树坑挖掘机、树木涂白机等园林机械的应用，进一步提高生产效率；在辅助材料上推广草坪矮化剂、除草剂、有机液态肥、棒肥、防寒棉等应用。通过多方位的实践，找到适合沈阳地区植物养护的新措施和新材料加以普及，以其达到，事半功倍的效果，以科技提高生产力，以科技创造养护管理的新形象。 1.2 完善健全管理制度 建立检查考评机制和落实岗位责任制，推行精细化的科学管理模式。量化每一个管理步骤，以数字衡量工作质量，清晰的说明问题，明确指出责任，切实各负其责。 1.3通过修补、填充等措施完善绿地景观 把握重点，围绕重点区域重点开展工作。植物在移栽后需要一定的复壮周期，且带冠移栽要耗费巨大的物力和财力。为迎全运，通过景墙、围栅、补植草坪、花境、树池全覆盖等见效快的措施，使绿地在短期内产生一些较为明显的景观提升。 2 建立长效机制，把绿化作为长久事业 在全运会结束之后，要将这一推动力长久保持下去，使得绿化管理持续保持规范、高科技、高标准的管理模式。 2.1 加强管理，提高养护水平 绿化养护管理是一项重复性较高的工作，一线工人的知识水平不高，一直以来，技术含量较高的操作由一小部分技术人员来完成，其他大部分重复的体力劳动由一线工人操作。导致一线员工逐渐思维麻木，形成惰性，让干啥干啥，没人说话就不知道干啥，极大的缺乏主观能动性。合理安排作业程序，才能发挥劳动力的最大效能，提高养护管理工作质量。促使每个员工将责任区看成是自家的菜园子，植物的长势和景观效果直接关系到责任人的利益和荣誉，在评比、奖金等环节上加以鼓励，同时激发一线工人学习的积极性。 2.2 加大投入确保绿化质量 管理单位对维护费的使用一直有用来开工资的惯性思维，以工资为主，养护管理工作为辅，对管理措施能省就省，以保证人员开支。我们要转变思维，管理工作干好了，才能带来更多的维护费，形成资金链的良性循环。在维护费的支出计划中与养护管理有关的支出在首要位置，其他办公、人员等支出排在次要位置，保证养护管理工作的正常开展，其他开支能压缩尽量压缩，确保维护资金的合理、有效使用。 2.3 加强科技人才在养护管理工作中的投入 （1）加强科技人才的培养，建立完善的人才发展机制，不断提高人员素质，逐步打造高科技专业化队伍，实现科技支撑。加强绿化专业人才的引进和培养，加大人才开发的投入，通过技术研修、专业培训等方式，培养一支经验丰富，技术精良的绿化人才队伍。同时抓住、留住人才，建立与工作业绩相结合的分配制度和激励机制，鼓励人才创新、创业。 （2）创造学习竞争的良好氛围，以先进带动大众。加强职工技能培训，在职工中根植科技意识，创造学习的氛围，调动广大职工重视技能提升的积极性。通过开展常规性的岗位练兵、技术比武、以老带新等活动，促进技能提升和岗位成才，培养岗位能手。在岗位比武技能大赛中不设框框，以注重工作实际应用的方式吸引老中青职工的参与。给表现突出的人才以充分的展示机会和继续提升的空间。以榜样的作用带动周围的职工形成学习、创新的习惯思维和工作常态。 2.4 在绿地的前期规划上给予切合实际的建议和指导 在街道植物栽植形式上，向群植、片植引导，减少点状、穴状的栽植形式，尽力在基础环境上为植物创造适宜的生长空间，减少管理费用，提升生态效能。 2.5 提高管理工作的科技含量，加大机械化作业力度 充分利用小型机具的管理优势，提高工作效率和管护质量。在植物保护工作中，提高无公害防治技术，应用科技含量较高的生物制剂和防治方法，实现生态园林环境建设。尝试开展树木艺术造型，利用科技手段，在树木和绿篱的整形修剪和培育中，充分发挥创新性，人工制造出多样化的植物景观。通过人、材、机三方面的共同改进来达到养护管理工作科技水平的实质性提升。 2.6 健全劳动组织机构 劳动组织是指劳动者在生产劳动中分工和协作的组织形式。绿地养护管理有许多不同的工种，这些工种同时进行养护管理工作，要使工作有秩序的进行必须要有科学的分工和协作。只有分工，才能有条不紊地进行各种绿化管理工作，只有分工，才能习有所长，熟悉细节，发挥员工的技术水平，加强责任心。 2.7 任用技术人员，采用专业设备 技术