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设施规划与物流分析简介 Facilities planning and material handling 课程内容描述 Design and analysis of industrial facilities including just-in-time systems, queuing, material handling systems, material flow analysis, line balancing, systematic layout planning, design of warehouse facilities, and facilities location. 工业设施的设计与分析：包括JIT系统，排队系统，物料搬运系统（SHA），物料流分析，生产线平衡，系统布置规划（SLP），仓储设施设计，设施选址（logistics） 课程内容描述 Facilities planning——Using organizations tangible fixed assets to best support the organization’s objective. 设施规划——合理使用组织的有形固定资产（location、layout），以支持组织的目标 本门课程侧重于 物流分析（process、flow）、布局（layout） 存储与搬运系统设计 选址（logistics） 基础IE相关知识的应用 本课程的切入点和内容组织 logistics— location— 设施规划框架— 基础IE— SLP— SHA— 仓储 Planning vs. design 设施规划相关学科 土木工程 电气工程/机械工程 建筑学 施工管理 房地产 城市规划 工业工程 分别扮演着重要的角色 从IE的观点看 IE侧重于需求分析、资源分配和资源的使用效率 设施由多种子系统整合而成 生产物流系统的空间需求分析 员工需求分析 设备需求分析 生产物流系统的设计与布局 信息系统和技术管理系统 设施内的物料流动 设施间的物流流动 …… 从IE的观点看 设施内的各个部分是如何确定位置的？ 它们的关系为什么被安排成这样？ 设施的大小为什么是这样？ 设施应该是开放还是封闭的空间？ 设施内工作的员工有多少？ 目前的设计能否满足需求？ …… IE的技术手段 工业工程师通过建模来理解、设计和验证系统 标准化的流程（SLP） 解析模型（排队论、库存论） 解析布局模型/软件 计算机仿真 课程的目标 通过学习课程，要求学生能够： 掌握物流三角形（logistics的概念） 对于物料流进行定量分析，并确定空间需求 掌握典型的布局模型 掌握典型的选址模型 综合采用以上方法进行实际的设施布局设计（或案例分析） 了解物料搬运系统的设计过程和相关概念 设施规划是对于供应链的节点资源的规划与设计 设施是供应链多级网络中必不可少的一个关键要素 正确的设施规划在整个供应链上可以保证产品的制造和交付，以达到顾客满意 供应链中设施的特征 柔性—应对需求变化 模块化—系统在不同的速度和范围内高效运作 可升级性—能够使用新设备和技术 适应性—产品生命周期，设施使用的高峰 可选择性—加入以前没有考虑到的计划 definition Facility location refers to the choice of region and the selection of a particular site for setting up a business or factory 设施选址—区域选择并据此选择特定的场所，以建立相关业务或生产设施 Plant layout Plant layout refers to the arrangement of physical facilities such as machinery, equipment, furniture etc. within the factory building in such a manner so as to have quickest flow of material at the lowest cost and with the least amount of handling in processing the product from the receipt of material to the shipment of the finished product 工厂布局—在工厂的建筑物范围内合理安排企业的物理空间，包括机器、设备等，以使得产品从原料进厂开始直至成品出厂的物流过程，达到速度更快、成本最低、搬运次数最少的目标 连续改进的设施规划周期 设施规划与物流（logistics） 影响设施规划长期决策的问