4.0企业所需人才的类型课程.pptVIP

第四步 企业的人员组织 企业所需人才的类型 　　1.领袖型 　　性格特点：厚重、沉稳、威信高、大度、知人善任、能搞好人际平衡、目标明确、性格坚毅。 　　缺点：容易固执，为达目的不择手段。 　　相关岗位：董事长、总经理。 　2.军师型 性格特点： 　　机敏、主意多、干练、忠诚、知识丰富、理智、有口才。 　　缺点：投机，有时失去原则。 　　相关岗位：总助、市场策划、办公室主任、总经理。 3.先锋型 　　性格特点：勇于开拓、永远向新方向前进、有想象力。 　　缺点：看不起别人，容易犯错误。 　　相关岗位：总经理、副总、技改人员、科研人员、营销人员。 4.外交型 　　性格特点：头脑机敏、处世灵活、办事干练、关键时能解决大问题、善于交际、形象气质好。 　　缺点：不踏实、不遵守纪律，原则性不太强。 　　相关岗位：总经理、公关人员、办公室人员、总务部负责人、信用部职员。 5.管家型 　　性格特点：忠诚、没有野心、能守住已有的管区、有指挥能力、现实、慎重、忠于职守。 　　缺点：想象力不强，护短，本位主义。 　　相关岗位：生产部门负责人、总务人员、仓储人员、科室负责人。 6.监察型 　　性格特点：不能指出前途，却能指出陷井，敏感，爱找毛病和缺点，一般不支持新的动议。 　　缺点：人际关系不好，令人讨厌。 　　相关岗位：财会人员、检查人员、纪检人员、保安人员、技术人员、技术主管人员、总经济师、总会计师、总工程师。 7.操作型 　　性格特点：踏实执行命令，以技术或知识为本，注重本职，遵守纪律。 　　缺点：计较得失，开拓能力不强，胆小，自私。 　　相关岗位：工人、职员 Company Logo 清华大学经济管理学院高级培训中心 Company Logo * *