建立健全企不业劳动争议调解机制.docVIP

建立健全企业劳动争议调解机制，构建和谐劳动关系 预防为主? 调解为辅? 稳定企业劳动关系 适新科技（苏州）有限公司成立于1998年，主要生产精密机械、电器类高精密度零部件。12年来，公司持续稳步发展，利润不断翻番，净资产比初期增长了60倍,员工人数从最初的47名，发展到今天的1000多人。多年来，公司的劳动关系稳定，2010年4月，适新公司被区人民政府授予2009年度吴中区劳动关系和谐企业荣誉称号。和谐的劳资关系得益于我们推行了预防为主、调解为辅的劳动关系调解机制。我们的做法是： 一、完善预警机制，有效预防劳动争议发生 多年来，作为在公司从事劳动关系工作的工会、人事干部、劳调会成员，积极向公司领导、员工宣传国家的法律制度，把稳定劳动关系融入公司“以人为本，和谐共赢”的管理理念。企业在建立工会、建立劳调会后，我们贯彻“预防为主，重在调解”的处理劳动争议的基本原则，高度重视容易引发劳动争议的关键问题，建立健全了劳动关系预警机制。一是模范执行国家法定标准，员工待遇有些还高于国家标准。如在社会保险方面，全员参加“五金”，并且公积金参缴率也是100%。同时，主动为员工购买了补充医疗、工伤、人身意外等商业保险。公司主动邀请世界500强企业来公司做EICC企业社会责任体系认证，结果表明适新公司员工的福利待遇、薪资报酬、安全生产等标准都高于国家法定标准。二是建立有效的劳资沟通机制。公司建立了职代会