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整合营销管理 提升企业竞争力 关于国内国营仪表企业营销管理的咨询分析 郑纪东 随着中国市场经济进程的加快，面对中国加入WTO的市场环境，中小型企业的迅速崛起，外资企业的大规模进入，仪器仪表行业将面临严峻的挑战！ 如何在激烈的市场竞争中，赢得市场、赢得利润？如何在激烈的市场竞争中，整合资源，变革创新，成功突围，营销管理成为最关键的一环，也是传统企业的病症所在。 一、关于国营仪器企业发展的环境与咨询需求分析 市场环境：企业需在变革与创新中进行突围 随着中国市场经济现代化进程的加快、中小型民营企业的迅速崛起、外资及合资公司的全面进军，中国工业产品“买方市场”战略格局形成国内工业企业的经济增长方式开始从粗放型向型转变，其经营的战略重点转向市场，营销战略已成为指导工业企业生产经营活动的路线、方针的核心战略，其特点在于采用从外向内开展业务的顺序，即目标市场，以目标顾客需求为中心，，顾客满意来获取利润。对竞争机遇和挑战，必须进行管理创新和理论创新。营销战略正是对传统生产型管理的突破和扬弃，其创新在于激烈的市场竞争中，确立的以市场为核心的经营战略，通过运用，提高企业对市场需求变化的敏感度和快速反应能力，更为有效