新、改、扩建工三同时管理制成度.docVIP

金坛加怡热电有限公司 新、改、扩建工程“三同时”管理制度 1．目的 为强化对建设项目（工程）的“三同时”的监督与管理，实施新建、改建、扩建工程有关安全设施的有效控制，进行规范化评审，保证安全生产，特制定本制度。 2．范围 本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。 3.职责 3.1 总工程师负责审查“新建、改建、扩建、技改”项目的初步设计或方案编制。 3.2 生产部负责安全、卫生、环保、消防设施的施工、监督、检查，及时纠正施工中的缺陷。 4．程序 4.1 “三同时”的定义 指生产单位在新、改、扩建项目的技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。 4.2 “三同时”评审 4.2.1 建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报行政部。 4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书。 4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书。 4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。 4.2.2办公室对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、安质部、工程部、生产技术部、生产部等部门同时参加。 4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评