新七匹狼酿功酒有限公司西安行政制度.docVIP

西安销售分部管理制度 前言 本制度系针对西安销售分部管理工作的特性和要点，在结合公司统一管理、科学规范的标准上制订和出台的。本制度体系在对西安销售分部的行政流程、人事工资、财务准则以及员工的行为等做出了详见的规范和指导，以便于西安销售分部日常工作的良好开展和销售业务的顺利开拓，从而在日益激烈的市场竞争中立于不败之地！ 制度永远是第一位的，望西安销售分部所属员工严格履行。 本制度体系的解释权属西安分部的行政管理。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　七匹狼酿酒有公司西安销售分部 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二00四年三月十六日 行政管理制度 一、总则 1．分部为健全管理体系，培育团队精神，提高员工队伍整体素质，有效地理顺销售分部工作秩序，依据公司各管理制度体系，特制定本制度。 西安销售分部所属员工都应遵守本制度之规定。 二、员工基本守则 员工应遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，遵守劳动纪律和工作纪律，爱护公共财物，团结协作，努力工作，完成工作任务。 2．一般守则 2．1．遵循“挑战人生、永不回头”的公司经营理念和员工价值理念。 2．2．品行端正，廉洁奉公，不利用职务之便谋私利。 2．3．精诚团结，友好待人，互相帮助。 2．4．热爱公司、关心集体、爱护公物，工作认真负责，主动协助其他员工的工作，同损失浪费、假公济私、歪风邪