新薪果酬管理制度-1.docVIP

天津安利房地产开发有限公司 薪酬管理制度 第一条 为适应公司管理创新的需要，充分发挥薪酬分配机制在经营管理中的激励作用，充分调动经营者和员工的工作积极性，促进公司经济效益的提高，特制定本制度。 第二条 公司薪酬主要包括岗位工资、绩效工资、福利费等项目。 第三条 依据企业实际，公司员工分为高级管理人员、中级管理人员、中高级专业技术人员、初级管理人员四大类： （一）高级管理人员：包括公司董事长、副董事长、总经理、常务副总经理、副总经理、总经理助理、总监、总工程师和其他高级管理人员； （二）中级管理人员：包括公司副总工程师、部门经理（主任）、副经理（副主任）、经理助理（主任助理）和其他中级管理人员； （三）中高级专业技术人员：包括高级技术指导、高级技术主管、高级主管、中级主管、主管等中高级专业技术人员。 （四）初级管理人员：指部门内负责业务工作的经办人员，具体分为“一级、二级、三级”。 （五）晋升：部门副经理及高级技术主管以下人员实行岗位工资晋升制，其中：初级管理人员、主管每1年晋升一次，中级主管及以上中高级专业技术人员每2年晋升一次，晋升必须具备以下条件： 1、年终绩效考核分数在90分以上； 2、有特殊成绩者可破格晋升。 晋升程序：由具备条件者本人提出申请，部门提出意见，然后由公司综合考评小组考核评定。 岗位工资（包含保密工资和非节假日超时工资，下同）按不同的岗位对应