《每周中国能源安全报告》070320-链接.docVIP

深度分析： 中石油单方降价颇有醉翁之意 亚太博宇 宏观经济研究中心 首席能源分析师： 尹亮 yinliang055@ 本报告以中国能源为主要研究对象，兼顾全球能源市场动态从战略角度对国家能源政策、市场、等进行紧密跟踪与分析评述。相关政府及企业层能源问题〖深度分析〗 3 中石油单方降价颇有醉翁之意 3 〖战略要旨〗 5 中国能源多元化战略在非洲受阻 5 中国凭国际影响力占优中印缅甸天然气竞逐 5 〖全球动向〗 6 国营企业主宰全球石化行业并购潮 6 欧盟能源新政策值得效仿 6 全球油气行业的新老交替已经开始 6 〖市场改革〗 7 发改委首次透露进口天然气价格飞涨 7 马凯:成品油定价机制还需在运行中逐步完善 7 〖供需分析〗 7 煤粮运价持续下跌导致沿海综指步步走低 8 俄罗斯总理首度承认泰纳线可能无油可运 8 欧佩克预计今年石油需求较去年增加4.5% 8 〖油气供给〗 9 需求出现拐点国内液化石油气需求17年首次下降 9 三方股东轮流执任福建“石化航母” 9 石油市场开放关键还是要理顺成品油价格机制 10 〖煤电联动〗 10 内蒙古电网将实行节能环保调度模式 10 国外评论中国煤炭进口增加可能造成的影响 10 〖替代能源〗 11 日本密谋掌握世界新能源“马六甲” 11 发改委:鼓励企业生产新能源汽车将实施准入管理 11 日本各大厂商扩大太阳能电池产能 12 〖环境保护〗 12 银行放贷开始以环保为条件 12 开征资源税同时可以考虑环境污染的“费改税” 12 〖企业运作〗 13 中石油西南再建巨型炼油基地 13 中石化整合重组上游板块 13 〖技术创新〗 14 石油战略储备法律法规已开始着手制定 14 中石油与日本石油开启合作新模式 14 〖产业要闻〗 14 〖数据参考〗 16 〖〗国 家 篇 〖〗〖〗570亿美元，占全球油气勘探和开采业务交易总额的三分之一。这些国有油气公司的触角遍及全球，除北美以外，全球其它所有地区规模最大的油气交易均有它们参与。纵观2006年，在非洲和中东地区，最大一笔交易是中海油以27亿美元购入尼日利亚南大西洋石油公司一油田45%的股权；亚太地区最大的一笔交易是中石化与母公司中国石化集团之间价值4.47亿美元的本土资产转让；在拉美，中石化和印度石油天然气公司联手，以8.5亿美元购入Omimex在哥伦比亚的资产，创下了拉美地区最大一单买卖；前苏联地区，最大一笔交易是由俄罗斯天然气工业股份公司2006年12月以75亿美元的价格，购入荷兰皇家壳牌在萨哈林二号天然气项目中的部分股权。 欧盟能源新政策值得效仿 近期举行的欧盟首脑会议，通过了一项大胆的能源新政策。欧盟各国领导人同意，到2020年单方面将可再生的清洁能源在全部能耗中的比例提高到20%，同时将二氧化碳等温室气体的排放在1990年水平上削减20%。欧盟首脑会议经过协调将上述数字作为具有约束力的“强制性目标”写入了会议最终文件，由此可见，欧盟在推广清洁能源和减排上决心之大、力度之强。温室气体来源于人类燃烧的石油、煤等化石能源，因此推广清洁能源和减排本是一个问题。应用清洁能源，既可以减少温室气体污染、为遏制全球变暖作贡献，又可以减轻经济对化石能源的依赖，这并不意味着牺牲经济发展，反而是有益于民生和长期、可持续发展的明智之举。欧盟将在应对气候变化中起到“表率作用”，但气候问题不能只靠欧盟解决。在“后京都时代”，无论发达国家还是发展中国家，都应该采取更负责任、更明智的行动。 全球油气行业的新老交替已经开始 由于过去4年里油价涨了两倍，一批新兴油气公司已经崭露头角。近日英国《金融时报》经过与许多业内管理人士协商，选出了“新七姐妹”与此前的七个老牌石油巨头进行比较，这七家“新秀”分别是：沙特阿拉伯石油公司、俄罗斯天然气工业股份公司、中国石油天然气集团公司、伊朗国家石油公司、委内瑞拉石油公司、巴西石油公司和马来西亚国家石油公司。据统计，新的“七姐妹”控制了世界油气产量的近1/3，油气总储量的1/3强。而原来的石油“七姐妹”是20世纪50年代时，控制中东石油资源的西方七大石油公司：标准石油 埃克森的前身 、美孚、雪佛龙、德士古、海湾、壳牌和英国BP。相比之下，老“七姐妹”只占世界油气产量的10%，储量的3%。不过老“七姐妹”的综合地位——不仅出售油气，也出售汽油、柴油和石化产品——使得它们的收入远高于后来者。研究员认为，新“七姐妹”在世界油气资源上对老“七姐妹”的取代并没有改变行业的收入格局，但是却意味着一批发展中国家崛起的油气跨国公司即将转变全球游戏规则的到来。而游戏规则转变后将是老“七姐妹”完全处于下风的开始。油气巨头的新“七姐妹”同老“七姐妹”相比，具有一个强大的优势是他们没有历史遗留成本，这将使得他们转变油气市场的全球游戏规则，并最终取代现在我们还很熟悉的那