试论如何加强与改进老干部管理工作.docVIP

试论如何加强与改进老干部管理工作 【摘 要】老干部管理工作是一项极其庞大的社会系统工作，是一项繁杂而重要的社会事业，它不仅关系所有已经老干部的切身利益，而且直接和间接影响到在职干部，尤其是即将步入离退休行列干部的学习和工作情绪。老干部管理工作涉及的方面很多，包括政治思想、衣食住行、防病治病、文化生活等方方面面。作为老干部工作部门，不仅要作好老干部工作的各个方面，而且要在工作中注意突出重点。 【关键词】老干部管理；老龄社会；离退休生活 1.及时介入，帮助老干部尽快适应离退休生活 老干部，尤其是长期做领导工作的老干部，他们在工作岗位上勤勤恳恳干了几十年，工作已成为固定的、习惯了的模式，一旦离开工作岗位，长期紧绷的工作松弛了，突如其来的人生转变往往使他们感到茫然、失落和无所适从。对此，老干部工作部门的工作要及时或提前介入，只有这样，才能帮助老干部完成人生旅途的这次重要转变，并迅速适应这个转变。 1.1老干部离退休前，工作提前介入 一些老干部之所以在决定离退休时感到突然，这与其始终处在一线工作，从大量的政务、事务的工作中一下子空闲出来有关。因而，各级组织、人事和老干部工作部门，在老干部到达离退休年龄前（最好在前1～2年），提前向党组织汇报，党组织在安排老同志工作时适当减轻其工作量，有条件的还可以从第一线退到二线任调研员等职，只做一些调研方面的事情，使之处于“半退休”状态，待达到离退休年龄时完全退下来。有了上述“缓冲”，当他们彻底退下来时才不至感到突然和失落。 1.2老干部离退休时，要充分肯定他们的成绩 有些地方和单位，老干部在职时干得轰轰烈烈，成绩卓著，而一旦宣布他们退下来时，让其悄然离去，不作任何表示，使老干部产生种种想法。为避免这种现象发生，老干部工作部门应及时协助党委和行政领导做好这方面的工作。要开好光荣离退休座谈会，畅谈老干部对单位所做出的贡献，让老干部感到他们是光荣离退休，没有虚度几十年的时光。 1.3老干部离退休后，及时落实两个待遇 政治待遇、生活待遇的落实，是老干部最关心的问题之一。老干部在职时，常与文件、会议打交道，一旦离开工作岗位，不能及时看到文件、参加会议、了解国家和学校的情况，会感到失落。因此，老干部管理部门要及时向老同志传达有关文件，通知老同志参加有关会议，让他们及时了解有关信息，认真落实他们的政治待遇。对生活待遇也要按照上级精神，做到及时、从优安排，使他们感到在职与不在职一个样。按照胡锦涛在党的十七大报告中指出：“保障人民各项权益，走共富裕道路……做到发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。”因此，凡是中央和地方政府规定的老干部生活待遇的政策，我们必须不折不扣地执行，保证离退休老干部的经济收入，在政策允许的范围内，按就高不就低的标准落实，真正做到让老同志满意。 2.创造条件，帮助老干部老有所为 老年人的潜力是未来社会发展的强有力的基础，我们必须认真重视这个宝贵财富的源泉。不少老干部虽然从工作岗位退了下来，但他们的健康状况较好，有高职称，仍能做一定的工作。因此，老干部部门不仅要充分肯定他们的积极性，而且要创造条件使他们老有所为，实现他们离退休后的晚年人生价值。 2.1充分认识开发老年人力资源的重要意义 老干部是一个智慧的群体，是一支成熟的经历历史的磨炼和实践的智力大军。他们虽然不在实际工作岗位上工作，但他们经验丰富，考虑问题全面，时刻心系学校和社会的发展。老年人力资源是我国急待开发和利用的一个宝库。第一，他们的世界观、人生观的确立、改造的时间比较长，阅历丰富，具有一定的认识问题、分析问题、综合研究问题和运筹解决问题的能力。第二，政治坚定，能力可信，人格可靠，对人民有深厚感情，对国家和社会有高度的责任感，对年轻人的“传、帮、带”有特殊的亲和力。第三，这些人共同的需求是，渴望有一个释放能量、发挥才能的环境，希望享有充分实现个人价值的权利。一旦得到发挥才智、体现价值、参与社会的平台之后，便会“老牛自知夕阳晚，不须扬鞭自奋蹄”能够不遗余力，高度自觉地去工作、去奉献。 2.2积极为开发老干部智力资源搭桥铺路 老干部工作部门应为离退休老干部老有所为、发挥余热提供必要条件，要摒弃旧的管理模式，主动走管理服务开发的路子，为老同志服务社会、创办经济实体、搞科技开发等做穿针引线和搭桥铺路的工作，把开发老干部智力资源当作分内的工作而不是额外的负担。 2.3拓宽老有所为的路子，做好智力挖潜工作 当前老干部工作部门要注意从以下十个方面挖掘老干部的智力资源：受聘为顾问，参与地方和单位发展与改革重大问题的决策；调查研究，为领导机关提供决策依据；参加关心下一代协会，对青少年进行爱国主义教育和国情教育；开展科技咨询，面向社会进行无偿服务或有偿服务；参加学术团体活动，进行理论学术研究；整理史籍，撰写回忆录，参与地方史志的编纂；整理学术成果