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如何提升建筑工程施工技术管理水平 　　【摘要】从建筑工程的立项、设计、施工到竣工验收，各个环节紧紧相扣，在此过程中，无论哪个环节出现问题都会影响工程进度，最终影响工程质量和造成经济损失。本文分析了建筑工程施工技术管理的必要性，以及当前我国建筑施工技术管理中存在的不足之处，提出了几点关于提升建筑工程技术管理水平的有效对策。 　　【关键词】建筑工程;管理;施工技术;提升 　　近年来，随着现代化建设的发展，我国不断加大对基础建设的投资力度，建筑行业的社会地位不断提升，其竞争也变得更加激烈。因此，建筑行业要想在竞争激烈的市场中保持自身的竞争力，就必须采取科学合理的措施，提高建筑工程施工技术管理水平，培养专业技能水平高的人才。 　　1建筑工程施工技术管理的必要性 　　1.1施工技术水平直接影响着建筑工程的整体质量 　　通过对建筑工程施工技术的管理，可以制定科学合理的施工方案，加强对施工材料的检测和施工场地相关数据的测量，加大对相关技术参数的控制力度，为建筑施工提供基础保障。施工技术管理所涉及的内容非常广泛，不仅包括施工组织和施工措施，还包括施工方案和工艺流程等，这些都是影响工程质量的重要因素。因此，要不断加强建筑工程施工技术管理水平，更好地保障建筑工程的整体质量 　　1.2施工技术水平是影响着企业名誉和经济效益 　　随着建筑工程项目的不断增多及其规模的不断扩大，所取得的回报和利润越来越高，使得建筑企业的数量快速增加，导致建筑施工行业的市场竞争越来越激烈。因此，要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，必须提高建筑施工技术管理水平，利用先进的技术和设备作为支撑，作为降低施工成本和提成业绩的重要保障，保证施工质量，提高企业的知名度和竞争力，实现企业经济效益的最大化。 　　2当前我国建筑施工技术管理中存在的不足 　　2.1施工前期的设计中存在问题 　　对设计的施工方案进行分析和论证是建筑工程前期准备阶段必须要进行的工作。我国很多建筑施工单位由于施工前期的资金准备不足，没有对施工现场的具体情况进行仔细了解，更不用说进行详细、科学的分析与论证，导致施工前期的准备和评估工作做得不足，影响后期的建筑施工、施工进度、竣工日期和工程质量。 　　2.2施工过程中安全管理存在问题 　　由于建筑工程项目的施工时间长、工序繁多、施工技术复杂、施工人员多，以及受当地自然条件的影响等因素，使得其施工安全得不到有效保障。建筑施工单位没有重视提高自身的技术管理水平，对施工过程的管理力度不够，对可能存在的安全隐患没有及时进行排除，对可能出现的问题把握不够到位。 　　2.3施工管理人员的管理和监理水平问题 　　建筑施工人员的技术水平直接影响着建筑物的质量，而建筑施工管理人员的管理水平则决定着施工质量的好坏。在实际的工程施工过程中由于施工管理人员对成本的控制方法不正确，管理技术落后，缺乏先进的管理经验，随意施工等原因，极大地限制了施工技术管理水平的提高。同时，由于施工技术监理水平参差不齐，监理工作效率不高，没有及时检查施工进度和质量，致使建筑工程存在安全隐患问题。 　　3关于提升建筑工程技术管理水平的有效对策分析 　　3.1提高建筑工程施工前期的技术管理水平 　　（1）不断完善建筑施工技术管理制度 　　一套完整的施工技术管理制度是工程质量的重要保障，因此，一定要严格贯彻实行相关的技术标准和规范，加强对建筑施工管理人员的安全性和标准性教育，让他们意识到遵守技术标准和规范进行施工的重要性，提高他们的执行能力。严禁出现违反技术标准和规范的行为，一旦发现应及时制止，追究相关人员的责任，并对违法行为所带来的问题做好处理措施，以免发生安全事故。 　　（2）严格审核建筑施工图纸 　　建筑施工图纸是进行建筑施工的重要参考资料，正确理解图纸的设计意图和严格审核建筑施工图纸对于建筑施工具有非常重要的意义。建筑施工管理人员应在建筑工程项目中标之后，积极做好相关的施工前期准备工作，特别是图纸设计单位和施工监理企业，更加要重视对施工图纸的审核。在保证建筑物的整体质量和使用功能的前提下，共同商讨和解决建筑施工单位提出的有关图纸设计问题和要求更改图纸的建议。熟悉施工图纸的设计细节，认真检查图纸的相关资料是否齐全，设计说明是否标注清楚。 　　（3）明确施工职责并将其落到实处 　　施工技术负责人对于建筑工程项目来说，肩负着重大的责任。因此，要求相关的技术负责人要明确自身的职责，并将其落到实处，对于施工现场出现的技术问题，要及时提供技术指导或亲自解决，帮助施工人员更好地理解施工图纸。与此同时，还要认真对测量数据进行核对和计算，对施工现场的材料、设备以及施工质量进行有效控制。 　　3.2提高建筑工程施工阶段的技术管理水平 　　（1）做好施工技术的交底工作