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建筑工程质量管理方法和应用探究 　　摘 要：随着我国经济水平的提高，建筑行业的规模在不断的增大。因此，建筑工程项目投资成本、消耗材料、人工、能源等都急剧上升。而建筑工程的质量是建筑行业尤为重视的问题，所以加强建筑工程项目质量管理具有重要的意义。 　　关键词：建筑工程；质量管理；方法 　　目前，我国的建筑施工企业之间的竞争日益激烈，而工程项目质量管理是保证工程质量的根本要素。因此，施工企业必须要从工程项目质量管理方法提高企业的价值。工程项目的质量高低是评定一个施工企业整体水平最直观的方法，直接关系着施工企业的经济效益。建筑工程管理主要包括三个方面：施工项目主体结构质量、外观质量以及使用时的质量。所以要想全面提升工程项目的质量，施工单位就应加强对项目是来能个的控制以及施工规范，最大限度提高自身自我监督管理水平。 　　1 建筑工程管理方法的重要性 　　建筑工程的建设是一个庞大且复杂的过程，整个建设体系的每一个阶段都影响着工程质量。在一定程度上，建筑工程在施工阶段的质量管理能确保整个工程的高质量水平。由于工程项目的施工过程涉及面广，受到各种影响因素比较多，施工技术或者材料上的一点点失误都会导致工程质量受到影响，进而还会影响后续的工序操作情况。而建筑工程质量的检测具有一定的隐蔽性和局限性，在工程完工后无法进行内部质量的检测，因而工程质量若有问题不能及时发现，导致建筑工程质量具有一定的安全隐患。其次，建筑工程的质量管理是根据不同项目类型、不同工序、以及不同的施工技术等进行管理的，且各种质量标准也有所差异，建设周期也比较长。因此，建筑工程质量管理方法非常重要。它能最大限度的对工程质量进行监督，发现不足之处，同时，施工技术操作尽量减少失误，以实现高质量的工程目标。 　　2 建筑工程管理方法的主要内容 　　2.1 建筑工程质量策划 　　提高工程质量之前必须做好质量预控。质量预控能够事先找出质量形成过程中，各阶段导致的所有之狼问题，并采取相应的技术以及管理措施。因此，建筑工程质量的质量预控尤为重要。它主要包括质量危害的各种防御措施以及工程防护等一系列的防护手段。其质量预控策划设计首要达到规定的质量标准值，然后再完成各种施工步骤和部署。同时，对于质量监督管理人员以及相关管理人员划分责任制以及权限、职责上的分配，相关部门合理配合，如材料管理部门合力分配施工材料等。其次，适用的试验、检验、测量和审核大纲，并尽可能的做好施工环境的保护措施。通过质量预控，可以在施工方法的操作上以及管理上起到很好的效果，具有经济性、合理性、科学性、严谨性等特点。 　　2.2 建筑工程质量保证 　　保证建筑工程质量是社会以及政府都非常关注的问题，建设单位也做了大量的工作。施工企业必须要保证工程的质量，首先要确保工程质量满足设计要求、技术要求、外观要求以及业主要求。并提出完善精确的个质量保证的证据。这些工程质量证据能增强需方对工程质量以及对工程质量管理的各种措施和各种手段和各种措施保持信任。因此，建筑工程的质量管理体系建立内容包括建筑工程质量保证体系的构成、质量保证体系内容、质量保证体系审核、质量保证监察、建筑工程质量保证组织的设置以及建筑工程质量保证资料六个部分，这是建立一个健全的工程质量管理体系的基础。 　　2.3 建筑工程质量控制 　　在建筑工程质量中，质量控制是一个重要环节。它主要是针对工程项目所采取的作业技术和行为规范进行控制，以达到质量要求。而质量要求主要是根据工程合同。设计文件以及技术规范等制定的。因此，工程项目质量控制就是为了保证达到合同规定质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中及事后控制。 　　3 建筑工程管理方法以及应用 　　3.1 建立完善的质量管理体系 　　一个完整的工程质量管理体系能促进管理人员有效的实施质量管理的制度标准。工程质量管理人员可以根据管理体系进一步落实建筑工程的优质化建设，实施高质量的工程质量监督管理工作。建设单位可以对整个质量监督管理职能进行完善，观测执行其对建筑工程质量监督的相关还规定和制度。以各级行政主管以及其他相关的部门为建筑工程项目质量监督管理的主体，建立公平公正的质量监督环境，提升整个建筑工程质量管理的氛围。 　　3.2 提升建筑工程质量监督管理工作 　　建筑工程施工企业的高层管理人员要提升工程的质量监督，可以借助于信息化管理手段进行管理。因此，可以从以下几个方面进行出发：一是企业单位内部的电子信息化管理。由于各级行政主管以及其他相关的部门是建筑工程项目质量监督管理的主体，因此利用电子信息化能促进政务的公开性，并规范各级管理人员的行为。进一度的加强他们对工程质量监督管理的力度，提高自身的工作能力。除此之外，管理人员要合理