ci危害辨识与风险评价中层.ppt

　 风险评分规则用来计算危害的相对严重程度。这个过程为安全部门和管理层建立了危害关注的优先顺序。风险值总结和行动图为组织任何时间的安全状态给了快速直接的了解和评估。它可以显示经过一段时期的安全进程，同时对安全提供指导，确定哪里是关注的重点 　 判断公式为安全和管理部门提供一个指南，决定一个提议的安全项目是否是正当的。这个公式提供了一个坚定的基石，安全可以在此之上建立提议的纠正措施。使用它将确保实际上不正当的安全项目不会推荐给管理层。因此将使管理层更相信安全并给予更大的支持。它将有助于确立，安全是一个好的可获益的事情 确定剩余的风险 风险等级 控制措施的效果 × = 剩余的风险 是否可容许？ 成本利益分析 确定控制成本 (财政 非财政) 确定控制的财务收益 对控制实施成本利益分析 评估 (财政 非财政) 　批准补充控制 　起草行动计划 　批准行动计划 　确定执行时间 　执行行动计划 补充控制 内部审核 第三方审核 审　核 确保跟踪计划 适当的建议控制 制定附加控制 解除多余控制 检查新控制的质量 建立新的风险等级 后续行动 10、实施过程 准备 a、矿安全部组织成立危害辨识与风险评价小组，组长由分管领导任命，组员由各单位员工组成。 b、评价工作组组长根据被识别单位情况，对组员进行分工，由组员分别组织各单位开展识别和评价工作。 c、参加危害辨识和风险评论的主要人员应接受过专业培训。 为保证危害辨识、风险评价和风险控制能够满足实际需要，企业应该做到： ① 指定单位内的一名高级管理人员负责促进和管理评价活动； ② 征询相关人员的意见，讨论计划做什么并得到建议和承诺； ③ 确定评价人员／小组对于风险评价培训的需求，并实施适当的培训计划； ④ 评审评价的充分性，判定评价是否合适和是否充分； ⑤ 将管理的具体内容和评价的重要发现形成文件。 在开始着手危害辨识、风险评价和风险控制时，需仔细考虑以下方面： ◆危害辨识、风险评价和风险控制的格式； ◆作业活动分类的标准，以及每项作业活动所需的信息； ◆识别危害和危害分类的方法； ◆确定风险的程序； ◆描述评价风险水平的词汇； ◆确定风险是否可承受的标准：计划的或现有的控制措施是否充分； ◆采取改进措施的时间表； ◆提出的风险控制方法； ◆评审措施计划的充分性的标准。 危害辨识、风险评价和风险控制的格式 ※ 作业活动； ※ 危害； ※ 事故类别及后果； ※ 现有控制措施； ※ 发生的可能性； ※ 后果严重程度； ※ 风险水平； ※ 根据评价结果所采取的措施； ※ 有关管理的详细资料，如评价人员的姓名、日期等。 选择评价单元 设计过程风险评价； 采矿工艺过程风险评价； 采矿生产保障系统风险评价； 采矿设备设施工具风险评价； 采矿作业环境风险评价； 采矿作业过程风险评价； 选矿工艺过程风险评价； 选矿设备设施工具风险评价； 选矿作业环境风险评价； 选矿作业过程风险评价； 尾矿库风险评价； 承包商/供应商管理评价； 安全状况培训评价； 获取和识别适用的法规和其他要求； 既往事故分析、总结； 对现有规章制度、文件、机构和职责进行评审。 对每一个评价单元可划分具体的作业活动进行危害辨识与风险评价。一个企业通常有多种作业活动，对作业活动划分的总要求是：所划分出的每种作业活动既不能太复杂，如包含多达几十个作业步骤或作业内容；也不能太简单，如仅由一、两个作业步骤或作业内容构成。 作业活动所需信息 ※正在执行的任务：其期限和频次； ※作业场所； ※通常(偶然)执行此任务的人员； ※受到此项工作影响的其他人员(如访问者、承包方人员、公众)； ※已接受此任务的人员的培训； ※为此任务准备好的书面工作制度和(或)持证上岗程序； ※可能使用的装置和机械； ※可能使用的电动、手动工具； ※制造商或供应商关于装置、机械和电动、手动工具的操作和保养说明； ※可能要搬运的原材料的尺寸、形状、表面特征和重量； ※原材料须用手移动的距离和高度； ※所用的服务(如压缩空气)； ※工作期间所用到或所遇到的物质； ※所用到或所遇到的物质(如烟气、气体、蒸汽、液体、粉尘、粉末、固体)的物理形态； ※与所用到的或所遇到的物质有关的危害数据表的内容和建议； ※与所进行的工作、所使用的装置和机械、所用到的或所遇到的物质有关的法规和标准的要求； ※被认为适当的控制措施； ※被动监测资料：用人单位从内部和外部获得的与所进行的工作、所用设备和物质有关的事件、事故和疾病的经历的信息； ※与此作业活动有关的任何现有评价的发现。 选择评价单元的预期目标 完成整个组织的作业活动划分表 辨识危害