薪酬福利管理三级宜昌.pptVIP

* 第三节 人工成本核算 二、确定合理人工成本应考虑的因素 （一）企业的支付能力 （二）员工的生计费用 （三）工资的市场行情 * 第三节 人工成本核算 三、人工成本核算的意义 1、人工成本核算是企业关心的焦点。 2、通过人工成本核算，企业可以知道自己使用劳动力所付出的代价，可以了解产品成本和人工成本的主要支出方向，可以及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出，改善费用支出结构，节约成本，降低产品价格，提高市场竞争力。 3、寻找合适的人工成本的投入产出点，达到既以最小的投入换取最大的经济效益，又能调动员工的积极性的目的。 * [能力要求] 人工成本核算程序 1、核算人工成本基本核算指标 包括企业从业人员年平均人数、企业从业人员年人均工作时数、企业销售收入（营业收入）、企业增加值（纯收入）、企业利润总额、企业成本（费用）总额、企业人工成本总额等。（P256） 2、核算人工成本投入产出指标 包括销售收入（营业收入）与人工费用比率、劳动分配率等。（P257） * 真题200805 某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。 请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。 * 在岗员工工资总额 不在岗员工工资总额 企业高管分红 社会保险费用 福利费用 教育经费 劳动保护费用 住房费用 工会经费 招聘费用 解聘费用 数额万元 2300 81 260 678 219 44 58 127 30 22 21 表1 某公司上年度相关费用表 * 真题200811 表1是某一机械制造企业2008年1月至3月企业人工成本支出的统计表。请您： 1）指出各项人工成本的列支科目并填写在（丙）栏内；（14分） 2 分别核算出该企业2008年1月至3月的人工成本，在制造费用、管理费用和公益金中所列支的金额。（6分） * 序号 工业企业人工成本构成 甲 金额 乙 列支科目（丙） 1 产品生产人员工资、奖金、津贴和补贴 520 ? 2 产品生产人员的员工福利费 41.6 ? 3 生产单位管理人员工资 24 ? 4 生产单位管理人员的员工福利费 2 ? 5 劳动保护费 18 ? 6 工厂管理人员工资 120 ? 7 工厂管理人员的员工福利费 10 ? 8 员工教育经费 36 ? 9 养老、医疗、失业、工伤和生育保险费 188 ? 10 销售部门人员工资 210 ? 11 销售部门人员的员工福利费 16 ? 12 技工学校经费 360 ? 13 工会经费 44 ? 14 员工集体福利设施费 36 ? 合 计 * 第二单元 工作岗位评价指标与标准（难点） 一、工作岗位评价要素和指标的内涵 含义：是指构成并影响岗位工作任务的最主要的因素。 （一）分类： 主要因素：即高度相关或显著相关的要素 一般因素：即中度相关的要素 次要因素 极次要因素 * 第二单元 工作岗位评价指标与标准 一、工作岗位评价要素和指标的内涵 （二）工作岗位评价指标的特点和构成：“人、事、物” 劳动责任要素：质量、产量、看管、安全、消耗、管理 劳动技能要素：技术知识、难易复杂程度 劳动强度要素：体力、强度 劳动环境要素： 社会心理要素：情绪劳动 * 第二单元 工作岗位评价指标与标准 二、确定工作岗位评价要素和指标的基本原则 少而精的原则 界限清晰便于测量的原则 综合性原则 可比性原则 * 第二单元 工作岗位评价指标与标准 三、权重系数的基本理论 （一）内涵：频数 （二）类型：总体、局部、要素 （三）作用： 四、测评误差的分类 登记误差：录入错误 代表性误差 随机误差 系统误差 2010 * 岗位评价指标体系：专业技术岗位 2010 * 岗位评价指标体系：管理岗位 * 一、工作岗位评价指标的分级标准 （一）劳动责任要素所属的工作岗位评价指标的评价标准 （二）劳动强度、劳动环境和社会心理要素所属评价指标的分级标准 [能力要求] * 二、工作岗位评价指标的计分标准制定 （一）单一指标计分标准的制定： 自然数法和系数法 （二）多种要素综合计分标准的制定： 简单相加法 系数相乘法 连乘积法 百分比系数法 [能力要求] * 三、评价指标权重标准的制定P240 四、工作岗位评价结果误差的调整 五、岗位测评信度和效度检查 信度：测评结果的前后一致性程度 效度：测评本身可以达到期望目标的程度 内容效度 统计效度 [能力要求] * 第三单元 工作岗位评价方法与应用 一、排例法 （一）简单排列法（序例法） 由评定人员凭着自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序进行排列 （二）选择排列法（交替排列法） * 简单排序法 例如：有甲、乙、丙三人组成的评定小