公司前期规模概算.docVIP

公司前期规模及预算 公司性质: 公司经营的是国家战略物资, 而原油本身也是全球性的大宗贸易, 则需要一定的资金实力, 供货渠道, 在原接收的炼厂和储备油库的配合才能顺利的运营, 为国家的原油储备做贡献。 我们对OPEC以外的这部份原油, 通过与国际组织的合作和政府的大力支持,为民营企业参与经营销售中国三大油控制外的原油带了个好头。 公司启动基点: 公司初始启动规格要高, 树立国际石油贸易的风范, 具有一定实力的组织机构和人员配置, 高质量高素质是公司的灵魂, 聘请国家相关部门的管理人员为公司的高级顾问, 公司的每个成员必须经过知和业务培训。 公司组织机构及职能: 企业组织机构框架图 部 一 . 综合管理部: 固定资产 、 档案资料、 后勤接待 、 公司管理 、 人员招聘。 二 . 计划材务部: 公司发展规划、 实施计划 、 财务管理、 财税报表 、预算及执行预算。 三 . 原油销售部: 供货渠道 、 资金开证 、 销售渠道、 销售计划及执行计划。 四 . 合同管理部: 所有合同管理 、 经济 、 法律 、RWA、L0I 、MT799、MT760、MT103的监管 、 对外函件。 五 . 市场开发部: 三大油的关系, 三大交易所的关系与重要石油公司、 炼厂 、 油库的合作协调, 其他油种的开发。 六 . 驻外办事处: 三大交易所的浱驻 、 外联。 公司前期费用预算 单位: 万元 : 1.公司登记注册10万元 2.租用办公地点及办公设施 办公室 、 会议室 、 接待室500元／m2,×400m2×12个月 240万元 3.办公设施50万元 4..LOgO设计 、 广告 、 宣传资料20万元 5.公司职员住宿 租用 二室一厅3套, 4500元×3×12 16.2万元 三室二厅2套, 4500元×2×12 10.8万元 6.人员工资, 高级顾问4人, 3万／月×12×4人 144万元 高级职员4人, 2万／月×12×4人 96万元 普通职员15人, 6000元／月×12×15 108万元 7.不可预见费100万元 8. 公司挂牌100万元 请几位领导参加 9. 前期准备款项合计895万元。 以上预算是根椐公司成立初期的框架结构, 公司所在地的生活标淮, 人员工资及同类公司的水平而估算的, 还有许多不固定因素, 如下: 公司主业上: 开证方所需的开证费, 提供资金时的支付利息, 外浱机构的标准等; 正常运营办公上, 纸值易耗品, 、 羞旅费, 、 招待费等; 职工生活上, 生活必备品 公司垫付 ; 所以, 前期淮备1000万元是必要的, 只要公司正常运作, 签署一个合同, 这些銭根本不在话下, 何况我们目前有八份合约待签。 市场开发部 原油销售部 合同管理部 驻外办事处 综合管理部 计划材务部 总 裁 高级顾问 董 事 会 监 事 会 股 东 会