员工个奖罚制度4.doc

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员工个奖罚制度4

合森林五金塑胶制品有限公司 员工奖惩制度第一节? 总则 为严明纪律奖励先进处罚落后调动员工积极性,提高工作和经济效益,制订本制度。 ??? 第2条? 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则 ??? 第3条? 本制度适于公司全体员工 ??? 第4条? 负责监督本制度的贯彻实施 第5条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度第二节? 奖励 第6条? 本公司奖励: 第7条?公司作出贡献,为应当给予奖励的第8条?. 依公司其他规定应当给予奖励者。 第9条 奖励程序如下:1. 员工推荐、本人自荐或提名;2. 人力资源部和财务部审核;或总经理批准。其中,总经理批准第三节? 处罚 第条?在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑者;工作期间带耳塞听音乐者;工作期间在区域内食用食物者(含零食、饼干等点心);未经人员许可,擅自闯入者主管级以上(含)及执法人员除外;未好上下班次交接工作者;检查/值班人员(例如:保安、台等人员)未按规定执行勤务者;在工作时间睡觉者; 因工作疏忽,导致批次返工或批次次品者;对各级主管的批示或有限期的命令,无正当理由而未如期完成处理不当者; 饮酒后来公司工作者招待客户或业务关系饮酒者; 14.1. 一年内累计书面警告达三次以上者; 14.2.于工作场所嬉戏、争吵、扰乱秩序或妨碍他人工作,情节较严重者; 14.3.不服从工作分配或工作调动,给生产、工作秩序造成较大影响者; 14.4.擅自变更工作流程或因工作疏忽致使公司蒙受较严重损失达1000-2000元或造成他人伤害者; 14.5.个人工作失误使公司利益受到损害1000-2000元者; 14.6.隐瞒/虚报/伪造任何资料/文件证据之行为,情节较轻者; 14.7.疏于督导部属,使部属有不当行为或失职之事情,造成较大经济损失和不良影响者; 14.8.对上级指示如期完成或处理不当并无申报正当理由造成事态较严重者; 14.9.一个月内无故旷工累计达两次者; 14.10.在公司吵架破坏纪律较为严重者,对同事恶意攻击,造成伤害但不大者; 14.11.利用公司的资源谋取私利的; 14.12. 在厂内做有伤风化的不正常或不道德行为者; 14.13.对外沟通事务时,出言不逊、态度恶劣、不尊重对方,严重影响公司形象者; 14.14. 因过失导致生产线停产2小时以上者; 14.15. 依公司其它规定需给予小过惩罚者; 第15条 本公司员工有下列情形之一,经查明属实者,予以大过处分,并给予500-1000元罚款: 15.1.一年内累计记小过达三次以上者; 15.2.擅离职守,贻误公务,情节严重者; 15.3.疏于督导部属,致部属的不当行为、失职的事情,事态严重者; 15.4.对上级指示或有期限的命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当,事态严重者; 15.5.遗失经营、技术、管理之重要文件、机件、工具及其他物品者; 15.6.故意隐瞒、虚报、泄密、弄虚作假者; 15.7.将公司财物损坏、占为已用或擅送他人者; 15.8.擅自变更工作方法或因工作疏忽致使公司或他人蒙受严重损失或伤害者; 15.9.隐瞒/虚报/伪造任何资料/文件证据之行为,情节严重者; 15.10.个人失误使公司利益受到重大损失达2000-5000元者; 15.11.拒不听从主管人员指挥监督,与主管人员发生冲突,情节较严重者; 15.12. 因疏忽或工作马虎导致机器设备或物品材料遭受损坏,导致自身受伤或伤及他人, 情节较严重者; 15.13.依公司其它规定给予大过惩罚者; 第16条 本公司员工有下列情形之一,经查明发生原因及动机后,公司有权决定予以辞退处理, 可视情形给予300元罚款,情节特别严重的报送公安机关处理; 16.1.一年内累计记大过达三次以上者; 16.2.拒不听从主管指挥监督,与主管发生冲突,情节严重者; 16.3.故意泄露公司技术/商业机密致以换取私利,使公司利益受严重损害者(公司有权进行诉讼); 16.4.擅自变更工作方法或因工作疏忽致使公司或他人蒙受重大损失或伤害者; 16.5.严重违反各种管理制度/拉帮结派/煽动他人闹事者或寻衅滋事影响极坏者; 16.6.侵占公司财物或营私舞弊或利用职务收受贿赂者(包含回扣,馈赠等)拒不执行决议及总经理、经理或部门领导决定,干扰工作的;员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失:? 17.1. 造成经济损失

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