品牌函规划部提案.docVIP

品牌规划部提案 一、自身评估 1）我们的目标 通过品牌规划准确定位和强势推广，切实提高乐轩服饰知名度，让更多加盟商、消费者了解认同乐轩服饰，借助一系列品牌推广活动的展开推动销售的快速增长，成就强劲的品牌拉力，挤身国内服装品牌前列。 2）我们的现状 1、品牌视觉形象未强力推广，吸引力不够，公众认知度不够； 2、公司店铺包括新店开业、加盟商的店铺、橱窗、背景墙、pop广告五花八门没有规范； 3、店铺标准化管理不到位，受众群体对我公司没有一个统一完整、明确的品牌形象； 4、产品质量好，但缺乏有效的传播促销手段； 5、整个公司VI系统不完善； 6、目前宣传推广渠道有限，需进一步拓宽； 6、缺少一个专业部门来负责建设统一执行7、其它 3）我们的优势 乐轩服饰从产品本身来说，无论是产品质量、还是产品设计都有很好的基础； 2、经营过程中，现有通路建设扎实； 3、在一定范围内有较好的商誉便于后期品牌宣传； 4、公司店铺形象逐步形成一定规模及规范； 5、公司领导有信心做好品牌规划； 6、其它 二、品牌规划策略方案1）初期策划案拟将分为三大期：①引导期： 引导期（时间自定）首先完成部门职能组织建设、公司VI系统的完善事宜，依据前述分析，提出宣传推广的总宣传命题及副标题，以全面强烈的广告宣传诉求，通过店铺/商场广告信息密集的轰炸的方式，吸引消费者对我公司品牌的认识和接受，在新店开业期间展示公司品牌的独特魅力和产品特色、初步树立品牌的形象挤入市场。②生长期：  生长期（时间比引导期要长一些），为宣传推广缓冲持平期，主题不变，调整广告信息，减少广告数量，缓和高密度信息量带给受众的压抑心理。这一期要策划几个出色的商场活动及公共关系活动，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，巩固市场占有率，抢占市场，并由点带面，吸引其周边市场的经销商。同时在这时期开启“乐轩服饰VI系统推广发布会” “ 乐轩服饰订货会” “ 系列服装专题展示会”等等大型活动。③补充期：　  宣传的薄弱环节，以补充性方案使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步加强公司的良好形象，吸引经销商对加盟品牌的信心！ 2）部门职能组织建设 ①部门原则可实施性原则统一强化视觉冲击原则严格管理原则工作年限：一年以上招聘人数：1学????历：大专职位职位要求：大专以上学历，有设计经验；2、；3、有较好的耐心，服从工作分配；4、；工作职责：杂志等的排版设计网店的形象设计网页设计/制作/美工工作年限：一年以上招聘人数：1学????历：大专职位职位要求：大专以上学历，有网页制作设计经验；2、熟悉Fireworks、Dreamweaver等网页设计软件，能独立完成网站设计；熟练使用DIV+CSS布局，熟悉基本javaScript、HTML代码，了解网页制作流程；熟练使用美工软件Photoshop；4、有较好的耐心，服从工作分配；工作职责：负责淘宝网店面整体形象设计、网店风格及商品展示设计，首页广告图片制作及美化、整体布局、活动广告和相关图片的制作；对新产品进行抠图排版、优化店内宝贝、美化产品图片及商品的上下架；将理念、文化、内容、规范等抽象概念转换为具体符号，塑造出独特的企业形象。负责和执行视觉形象建设和统一、、专题营销活动页面的快速制作不同产品图片风格统一各活动宣传图片处理编辑优化整理每季陈列；每季形象画、、POP等）设计制作；标准字、标准色以、标准字、标准色为核心展开完整的系统的视觉表达体系塑造出独特的企业形象负责执行形象建设统一、、宣传品形象画、产品简介；协助完成每季陈列承上启下，关键性的枢纽，坚持原则，做好；理念、文化、内容、规范标准字、标准色视觉表达体系VI系统推广发布；杂志等的排版设计网店的形象设计定位功能和需求（网站策划用于对网站前台的信息管理，文字、图片影音、和其他日常使用文件的发布、更新、删除等操作，同时也包括会员信息、订单信息、访客信息的统计和管理店面整体形象设计更新、商品描述美化、部分产品图片处理、促销活动平面支持等 利用公众熟悉的明星与我公司品牌风格相近的特点，有机连接，助长品牌成长。 三．多项选择题 1、监督的主要功能是（ABCD ） A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督）群众监督A．监御史九条B．刺史六条 C．察吏六条D．《巡察条例》 2．元代的监察法规包括（ ACD ）等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1．人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级