- 1
- 0
- 约4.31千字
- 约 18页
- 2017-03-14 发布于湖南
- 举报
夯实企业文化基础 促进企业跨越发等展
夯实企业文化基础 促进企业跨越发展
天元鸿鼎咨询集团 在企业的经营管理中随着市场的逐步推广,销售业绩却得不到对应的增长,当员工越来越多,而效率却始终停滞不前或越来越差,为什么员工总是那么难以管理,管理成本总是越来越高?很多企业忽略了企业发展壮大后必然要考虑的问题,就是如何建立先进的企业文化。
随着企业竞争日趋激烈,我国经济体制改革不断深入,许多企业面临企业改制、战略转型等管理变革问题,企业文化已逐渐成为能否顺利实现管理变革的最大制约因素。如何通过文化建设提升企业竞争优势及企业经营业绩,实现企业的健康持续发展,已成为当前迫切需要解决的重要课题。
根据不同企业的自身特色,不能够盲目的为了引进企业文化而引进,,而应对企业文化的内涵、实质等缺乏认真细致的研究,企业文化是企业在长期的生产、经营、管理过程中形成的价值观、行为规范,每一个企业都有其独特的企业文化,主要体现在员工在日常工作中的一言一行,这与公司长期宣扬的的价值观有关系,比如公司提倡什么,反对什么,员工该怎么做等等。
作为现代企业管理咨询的重要组成部分,一直是企业管理咨询的薄弱环节。企业文化管理咨询是以人为中心的灵魂管理咨询,这决定了它的管理咨询方法必然有异于一般制度管理咨询的方法。
企业文化建设的基本内容:
一、由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象,如招牌、门面、徽标、广告、商标、环境等,这些都给人以直观的感觉,容易形成印象;
原创力文档

文档评论(0)