如何搞好到企业的内部控制.docVIP

《现代会计》2006年第2期 O会计内部控制讨论O 如何搞好企业的内部控制 O李艳芳 内部控制是管理现代化的必然产物，它 是指为保证企业正常经营所采取的一系列必 要管理措施，企业只要存在经济活动，就需要 有相应的内部控制。而内控制度是否合理、 完整和有效将直接或间接影响会计业务、会 计记录和会计报表的真实性和完整性，企业 内部控制制度的中心是财务会计控制，承担 内部控制职责的主要是财务人员。因此，财 务人员应协助企业管理当局建立有效的内控 制度。 一、内部控制的职能 内部控制的职能包括企业最高管理当局 用来授权和指挥进行各项经营活动的方法， 还包括对经营活动产生的各种信息资料的核 算、审核和分析，以及对经营活动进行综合计 划、控制和评价而制定的各项规章制度。 二、内音肠控制的目标 一个企业有效的内部控制应该实现以下 目标: 1.保证业务活动按照适当的授权进行。 2.保证所有的交易和事项以正确的金额 在恰当的会计期间及时记录与适当的帐户， 使会计报表的编制符合会计准则的相关要 求。 3.保证对资产和记录的接触、处理均经 过适当的授权。 4.保证帐面资产和实物资产定期核对相 符。 三、内部控制的基础 1.控制环境。指对企业控制制度的建立 和实施有重大影响的各种因素。如企业管理 当局的经营管理理念、方式和风格，是否设置 了合理的组织机构，能否明确建立授权和分 配责任的方法，执行公司政策和