附表1年半年度项目监理机构考核评分表（表1-1）.docVIP

附表1： 年 半年度项目监理机构考核评分表（表1－1） 项目监理机构名称及监理合同编号： 考核内容 规定分值 检查记录 得分 合同履约 20分 1.项目总监（含副总监、驻地总监及副总监）无公路工程（或土建工程）专业高级技术职称，无公路工程监理工程师资格证书，未按合同约定到位、缺岗，与合同发生变更、再次变更，分别扣2分/人次（项）。 2.专业监理工程师无公路工程（或土建工程）专业中级技术职称，无相应专业监理工程师资格证书（道路与桥梁、隧道、机电工程和工程经济），未按合同到位、缺岗，与合同发生变更、再次变更，分别扣1分/人次（项）。（具有相应能力的监理人员承担专业监理工程师或非本专业监理工作时，经项目业主批准认可后，不予扣分） 3.其他监理人员未持有监理资格证书或未经过监理业务培训，扣0.5分∕人；未按合同到位、缺岗，与合同发生变更、再次变更，分别扣0.5分/人次。 4.监理中心试验室主任和技术负责人无公路工程试验检测工程师资格，分别扣1分/人；未按合同到位、缺岗， 与合同发生变更、再次变更，分别扣0.5分/人次（项）。其它主要试验检测人员（试验及签署报告相关工作人员）无公路工程试验检测员证书或未通过公路工程试验检测业务培训，扣0.5分∕人。 12 1.监理机构无独立、固定的办公场所，总监办未按合同要求设置固定会议室，分别扣0.5分/项。 2.主要办公设备未按合同要求到位（主要办公设备指电脑、打印机、复印机、传真机、办公桌椅、固定电话及文件柜等，或由业主合同约定），扣0.2分/件。 3.办公室和中心试验室存在管理混乱、不整洁、环境差，扣1分。 4.主要交通工具（汽车）未按合同到位，扣0.5分/辆。 4 1.未按合同要求建立监理工地试验室 中心试验室 ，扣2分/项；在施工阶段试验室未及时通过资格认证，或资格已过期、被吊销，扣1分。 2.常用检测和测量设备未按合同或根据工程需要配备到位，扣0.5分/件。 3.仪器设备未定期检定或检定已过期，扣0.5分/件。 4 合计 20 组织现场考核单位（盖章）： 记录： 日期： 年 半年度项目监理机构考核评分表（表1－2） 项目监理机构名称及监理合同编号： 考核内容 规定分值 检查记录 得分 监理工作质量 30分 1.未签认审批施工组织设计、重大技术方案、特殊技术处理措施和工艺，每有一个施工合同段扣2分；经审批的方案、工艺等存在明显错误或未达到合同和规范要求，审批不认真、不仔细，扣1分/合同段。 2.未开展工序交工验收签认工作，未1分/合同段；中间交工验收、分项和分部工程开工审批未签认，扣1分/合同段。 3.1分/次。 7 1.对施工中存在的明显质量或安全（环保）问题未及时发出书面指令，或未及时纠正和制止施工，扣1分/项。 2.施工单位未按有关要求（业主、质监站、监理等检查意见或指令等）整改或整改不彻底，未督促采取进一步有效措施，扣1分/项；对整改结果未作复查，未签认或虽已签认但不真实的，分别扣1分/项。 3.工程已按相关要求整改但书面资料不闭合，未及时按要求完成书面回复，扣1分/项。 4.为施工单位或其它相关单位（部门）签认或出具假数据、假资料，经查实，扣2分/次。 7 1.未建立材料、试验、测量、计量支付、工程变更、安全、环保等台帐，扣1分/项。 2.监理依据（涉及公路工程施工、安全和环保工作常用的标准、规范及试验规程等）缺漏，扣0.5分/项。 3.《监理月报》未按时编发或内容不齐全，监理人员无《监理日志》或记录内容不真实或重要内容未记录，《监理规划》和《监理实施细则》不具有针对性、可操作性或编制不及时，分别扣0.5分/项。 4.监理文件与资料没有做到分类有序、系统、完整、妥善存放和保管，内容不齐全、不规范和未及时收集整理归档，扣0.5分。 5 1.对重要隐蔽工程、关键工程、重点部位、重要工序和试验过程等未旁站（巡视），或无相应记录，分别扣0.2分/项。 2.旁站（巡视）工作不到位，对存在的明显工程质量、安全和环保问题未发现或未及时作相应处理，扣1分。 5 1.经查实，签认的计量支付工程量不真实存在虚假现象，扣2分/次。 2.签认的计量支付复核不准确，或存在明显错误，扣0.5分/次。 3.计量支付签认不及时或签字不齐全，扣0.5分/次。 4.经查实，签认的工程变更不真实，扣2分/次。 6 合计 30 组织现场考核单位（盖章）： 记录： 日期： 年 半年度项目监理机构考核评分表（表1－3） 项目监理机构名称及监理合同编号： 考核内容 规定分值 检查记录 得分 工程质量监理 30分 1.对施工过程使用的水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等主要原材料及各种混合料抽检，对已完工程实体质量抽检，频率15%~20%分别扣1分/合同段，10%~15%分别扣2