准格尔召选煤厂岗位责任制.docVIP

准格尔召选煤厂岗位责任制 厂长岗位责任制 贯彻安全第一，预防为主的生产方针政策，必须先抓安全后抓生产，厂长对全厂安全负第一责任。 全面负责与生产经营有关的一切活动，包括选煤厂的生产，维修，协调等工作，确保选煤厂优质、高效，使企业利润最大化。 制定选煤厂近期生产目标和远景规划，使选煤厂走可持续发展道路。 加强对职工业务和技术培训，改善职工生产、生活环境，确保安全文明生产。 负责安排实施、协调和评价选煤工作、生产进度、煤质变化及生产的影响所编制的各种应急方案。 完成上级部门安排的工作和任务。 二、副厂长岗位责任制 坚持贯彻安全第一、预防为主、安全为天、质量为本，先安全后生产的方针。 对厂长负责,主持落实专责工作,并对其专责工作范围内的安全负第一责任。 负责组织、协调日常生产和文明生产。 负责全厂的煤质管理及日常的生产技术检查。 对全厂机械设备大、中修和日常检查、保养、更换的计划安排并组织实施。 负责制定全厂电气设备维护、保养和更换的计划并组织实施。 负责全厂设备备件的计划订购及物资管理。 督促办公后勤工作的提高和完善。 负责全厂安全培训工作计划的制定和落实。 协助厂长负责各项管理制度的制定落实。 了解员工、了解环境、了解形势、规范员工行为，提高员工素质。 负责全厂信息管理。 协助厂长完成上级下达的各项任务。 三、经营经理 1．坚持贯彻安全第一、预防为主、质量为本，按计划采购生产材料和备件。 2．对公司负责,主持落实专责工作,并对其专责工作范围内的经营负第一责任。 3. 掌握本厂的生产材料和备件明细、货源和供货周期，及时补充库存。 4. 对厂长负责，检查生产材料和备件的使用情况，杜绝浪费。 5. 跟踪生产材料和备件的质量，及时将信息反馈给供应商。 6. 负责公司与业主的财务联络工作。 7. 负责本厂与业主的月结算并及时上报公司。 8. 完成厂长安排的其他工作并严格执行公司的财务制度。 四、生产经理岗位责任制 贯彻安全第一，预防为主的生产方针，先安全后生产，对本班组的安全、文明生产负第一责任。 负责组织本班组工人的安全、业务、技术学习，督促检查岗位工人的上岗情况和劳动纪律情况及岗位卫生清扫情况。 生产经理负责本班生产的指挥和有关问题事故的处理。 负责本班人员的岗位安排和合理调配。 掌握原煤、产品的化验结果，根据具体情况调整工艺系统，用最少的消耗完成当班的各项生产指标。 经常巡视现场，加深对现场实际情况的掌握，为保证正常生产，值班经理要亲自参加必要的劳动。 努力协调班与班之间以及本班内部的矛盾。 负责本班材料、配件计划的申报。 检查岗位交接班记录、做好交接班工作。 出现事故时必须亲临现场指挥，并报告有关人员。 负责本班工作的安全、消防器材的完备及设备完好状态，不违章指挥。 完成上级领导交给的其它工作，认真填写岗位交接班记录。 五、 机修经理岗位责任制 贯彻安全第一，预防为主的生产方针，对专责工作范围的安全负第一责任，对厂长负责。 负责组织日常检修工作，全程监督检修过程的安全工作和质量标准。 负责制定机械设备大修、中修、小修和日常保养、更换计划并组织实施。 负责本车间人员的日常工作安排和人员培训工作。 出现事故时必须亲临现场指挥，并报告有关人员。 完成机械设备备件、材料计划和上级领导交给的其它工作。 定期组织本部门的技术人员巡视设备的运行状态并规范生产岗位工的操作。 出现事故时必须亲临现场指挥，并报告有关人员。 负责本车间工作的安全、消防器材的完备及设备完好状态，不违章指挥。 根据《设备包机制》确定设备包机人，并检查包机人的工作。 认真填写设备检修、保养记录。 六、电气经理岗位责任制 贯彻安全第一，预防为主的生产方针，对专责工作范围的安全负第一责任，对厂长负责。 负责制定全厂电气设备维护,保养和更换计划并组织实施。 负责全厂电气设备的日常检修维护，全程监督检修过程的安全工作。 负责制定机电器设备日常、月度、季度和年度保养计划并组织实施。 定期组织本部门的技术人员巡视设备的运行状态并规范生产岗位工的操作。 负责本车间人员的日常工作安排和人员培训工作。 完成电器备件、材料计划和上级领导交给的其它工作。 根据《设备包机制》确定设备包机人，并检查包机人的工作；负责全厂信息管理。 出现事故时必须亲临现场指挥，并报告有关人员。 负责本车间工作的安全、消防器材的完备及设备完好状态，不违章指挥。 认真填写电气设备检修、保养记录。 七、设备工程师 按照公司要求，协助厂长搞好设备配件计划、配件出入库、配件验收等工作。 负责库房管理工作，汇报配件、材料的到货情况。 对设备状况、性能、参数等有充分的了解和掌握，对设备的维修、保养过程做出详尽的纪录，建立健全设备检修档案和设备润滑档案。 下达设备的月检修计划、半年检修计划和年检修计划，根据设备的保养要求负责制定