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房屋建筑施工管理的优化措施刍议 摘 要：房屋建筑工程是一项技术含量高、施工规模大、资金投入多、工期长、且工程复杂的工作。而施工现场的管理是决定整个工程质量好坏、成本高低、工期快慢的关键步骤。其中工程的质量与安全是广大群众以及上级领导最为关注的问题，文章分析了施工现场管理中存在问题，提出了一些优化策略，希望能够对提高工程质量与安全有所帮助。 关键词：房屋建筑；施工管理；优化措施 随着经济的发展，我国的建筑事业飞速成长，同时也出现了许多新的施工管理问题，如果不能很好地处理这些问题，将会直接威胁到人民的生命财产安全，影响企业的经济效益。所以优化施工现场管理策略，提高工程质量是搞好工程建设的当务之急。 1 房屋施工技术管理具有重要意义 房屋建筑施工管理通过对科学技术的充分合理利用，对建筑工程进行科学合理的管理，建筑种类繁多，建筑规模的要求也各式各样，建筑施工能否顺利的进行，受到多方因素的影响，因此，建筑工程具有较强的综合性，而房屋建筑施工管理能够根据建筑工程项目的具体情况进行合理科学的管理，这样就会使得建筑工程进行施工的程中井然有序，有效的促进建筑工程施工的顺利进行，还可以有效的保证建筑施工的质量。 2 建筑工程现场施工管理中常见问题分析 2.1 房屋成本的控制问题。房屋造价的高低包含许多方面的内容，对房屋的造价进行管理涉及多方面的范畴，其中包括对投资资金的管理、材料费用的管理等实施全面多角度的管理。目前我国在工程造价方面的管理还存在许多问题，有关工程造价管理的法律尚不健全、相关政策也不多、对于成本的控制能力还不够强、人们要求赔偿的观念尚不成熟、即使知道索求赔偿索沛的方法也不够恰当。 2.2 建筑工程存在的主要质量问题。随着我国经济的不断发展，施工技术也不断成熟，工程质量也不断提高。虽说工程质量已经得到了很大的提高，但是仍然存在着许多的问题，这些问题将会直接影响到建筑物的质量安全以及正常使用。例如生活中最常见的建筑质量问题表层装饰白灰起皮、墙体出现裂缝、外墙体渗水等，卫生间是最容易出现渗水的地方之一，这和卫生间常年积水有很大的关系。最严重的是有些建筑物甚至会出现整体下沉的情况，由于各部位下沉速度不均匀，很可能会导致建筑物的坍塌，造成严重损失。 2.3 建筑工程安全问题 。大多数施工安全事故都是由于施工人员一时疏忽引起的，所以提高施工现场安全程度最关键的就是提高现场施工人员的安全意识。然而目前我国现场施工管理对安全的重视程度还远远不够，施工人员也没有足够的安全意识。针对以上等种种情况，企业应当组织员工学习有关施工安全的法律法规，对他们实行安全教育，提高他们对安全管理的控制能力，增强他们的安全防范意识。提高工程施工安全的关键就是提高管理人员的素质。 2.4 建筑施工对环境的影响。建设施工难免会对环境造成一定的影响，这些问题大都是由于施工人员的麻痹大意引起的，最常见的由施工所引起的环境问题有粉尘问题、大气污染问题、噪声污染问题等。建筑过程中的噪声污染以及粉尘污染，会严中影响到周围居民正常生活，所以要格外注意。 3 优化建筑施工管理的办法 3.1 控制好施工进度。在工程正式施工之前，需要编制工程进度计划。在熟悉施工图纸的基础上，根据工程合同的要求做好进度计划编制工作。为了将土建与安装有效结合起来，安装人员应该参与到进度计划编制工作中，依据工程进度计划中的人员、机械设备以及材料需求情况，做好人员、机械设备、材料投入工作，使他们满足工程进度的实际需要。 3.2 优化房屋建筑施工的成本控制。施工的成本控制关系到整个项目工程的生产经营，工程的人力、物力和其他费用开支都需要投资成本的消耗，把各项的成本目标明确清楚，控制在成本预算内，才能保证到投资成本的目标实现。 3.3 优化使用设备，改进施工技术。即使是施工管理工作做得再到位，没有优秀的施工技术也难以真正保证工程的质量。例如在施工的过程中，使用人工振捣的方式对混凝土进行处理，很可能会出现由于施工人员的懒散随意，而导致混泥土振捣不充分，造成混凝土结构不密实的情况。如果采用自动化的振捣方式，再用人工在旁边进行看守，将会很好的解决以上问题，提高混凝土的振捣效果。 3.4 落实施工规章制度。施工过程中一定要认真贯彻执行相关的法律法规，做好施工步骤的策划，规划好建筑图纸，认真做好施工过程中的每一个施工步骤，按照规范标准进行施工操作。及时的对建筑质量进行检测，提高项目工程的合格率。将责任落实到个人，无论是混凝土的搅拌、钢筋的处理、砌砖过程还是土方的挖掘都要有相关的负责人。制定一系列确实可行的施工步骤方案以及施工技术方案，并强制执行，以提高现场施工的规范管理。 3.5 健全物料管理制度。建筑物料的价格的变化也影响施工企业的经济效益，建筑物料的质量、性能以及使用都和建筑工程施工质量紧密联系。对于建筑物料既要做好采购工