江苏风神集团企业准计划管理1.docVIP

Q/FS 江苏风神集团企业标准 QG/FS05-99 计 划 管 理 1999-07-01 发布 1999-08-01 实施 江苏风神集团 发布 目 录 QG/FS05.01-99 企业中长期发展计划编制程序和方法 ……………………………（1 ） QG/FS05.02-99 年度生产经营计划的编制程序和方法 ……………………………（8 ） QG/FS05.03-99 季度生产经营计划的编制程序和方法 ……………………………（12） QG/FS05.04-99 生产经营计划的实施与检查 ………………………………………（15） QG/FS05.05-99 统计工作管理 ………………………………………………………（19） QG/FS05.01-99 前 言 本标准参照GB/T15496-1995《企业标准化工作指南》及GB/T1.1-1993《标准化工作导则》的第1单元《标准的起草与表述规则》中的第1部分《标准编写的基本规定》进行编写。 本标准的附录A是标准的附录。 本标准由江苏风神集团标准化委员会提出。 本标准由江苏风神集团企业管理部起草并负责解释。 本标准主要起草人杨 斌。 江 苏 风 神 集 团 企 业 标 准 企业中长期发展计划编制程序和方法 QG/FS05.01-99 企业中长期发展计划,指企业在一个相当长时间（三年、五年或十年），生产经营发展的远景规划。 中长期发展计划是企业计划期内在国民经济发展计划的指导下，以满足社会市场需要为目的；规定企业在计划期内的发展方向、发展规模与主要技术经济指标所要达到的水平；合理配置企业生产要素，为实现企业发展目标、全面规划、统筹安排、合理部署、降低物质消耗、提高产品质量、增加企业综合效益。 1 范围 本标准规定了企业中长期发展计划的编制、审定的程序和方法。 本标准适用于企业中长期发展计划的编制和审定。 2 企业中长期发展计划的编制原则 2.1中长期发展计划要贯彻国家的方针政策，要符合国民经济长远发展规划对企业提出的要求； 2.2中长期发展计划应充分发挥企业优势、扬长避短，面向国内外市场，发展适应社会和市场需要，有竞争力的产品； 2.3中长期发展计划应在保证企业经济效益持续提高的基础上，正确处理企业经济效益与社会效益的统一； 2.4中长期发展计划应在优先考虑国家利益的前提下，做到兼顾国家、企业、职工三者利益。 3 中长期发展计划的构成 3.1文字说明部分，应包括如下内容： 3.1.1企业概况； 3.1.2计划期内企业发展的总目标及其分析； 3.1.3经营方针的确立及其说明； 3.1.4市场预测、分析； 3.1.5实现企业总目标的步骤、措施； 3.1.6与国内外同行业先进水平对比的差距和提高的步骤措施； 3.1.7人、财、物等生产要素的综合平衡及合理配置情况说明； 3.1.8实现发展总目标的重点工作要求。 3.2中长期发展计划应列出如下规划： 3.2.1生产发展规划； 3.2.2经济效益目标规划； 3.2.3产品发展规划； 3.2.4技术进步方向和品种发展规划； 3.2.5技术改造和基本建设规划； 3.2.6外贸、产品出口规划； 3.2.7物资供应与能源节约规划； 3.2.8职工培训规划； 3.2.9环境保护和安技措施规划； 3.2.10职工生活福利规划。 4 中长期发展计划的编制程序 中长期发展计划应按企业发展需要进行滚动编制。上级主管部门下达编制要求时；应按上级主管部门的要求进行编制。 4.1 编制准备阶段 调查、预测和掌握企业内、外部各种条件的变化和生产经营的发展趋势。 4.1.1了解国家发展国民经济的方针政策，了解国民经济长远发展规划对企业提出的要求； 4.1.2收集汇总各类资料。了解和掌握国内外同行业主要技术经济指标水平、新工艺、新技术、新材料、新装备的采用及发展趋势；本企业的现状，经济效益指标水平，生产能力、产品结构、职工文化技术水平等； 4.1.3开展市场调查和预测。通过产品销售征求用户意见，提供售后服务、开展市场广告宣传、搜集市场情报、了解市场动态等作出可靠的市场需求预测。 4.2 确定生产经营方针与目标 企业中长期经营方针和经营目标由办公会根据准备阶段所汇总掌握预测的有关资料确定。生产经营目标是生产经营活动最终要求达到的目的。生产经营目标一般应包括以下四个方面： 4.2.1贡献目标。企业以国家贡献的大小，也就是为社会创造使用价值和价值的多少。 4.2.2市场目标。通过开发市场，提高企业产品在市场的占有率、增加企业产品的销售量。 4.2.3发展目标。企业从国家计划的要求和社会需要出发，考虑国家投资和自筹资金的可能性、确定企业的技术改造和设备更新，扩大生产能力的水平； 4.2.4利益目标。企业按国家规定的税种、税率