工程部岗个位职责.docVIP

工程部岗位职责 1、执行国家建设方面的法律法规和公司的各项工程规范和管理制度，落实所管项目的各项质量管理工作。参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，签订与工程有关的合同和办理报建手续。负责组织有关单位进行设计交底和图纸会审，按约定的时间和数量向承包单位交付施工图，及时处理施工中提出的设计修改和技术问题。负责组织有关单位共同审定施工组织设计或施工方案，并监督执行。负责按时向部提出甲供材料、设备计划，并督促计划的落实，满足建设的需要。负责制订项目建设计划，组织监理人员按计划对工程进度、工程质量、工程成本、安全生产、文明施工进行监督考核。负责审查开工令、停工令、复工令、竣工验收申请报告、工程款和结算工程款支付文件的签发。组织工程计量和现场签证，履行合同条款并提出结算意见。负责审核各施工单位的竣工报告及有关资料，组织工程的中间验收和工程竣工验收，完善验收手续。负责组织工程的单项（专业性）验收和综合验收，完善验收手续，并按公司规定向物业管理公司办理移交。负责工程完工后各种技术档案资料的收集，按国家档案标准归档，本公司留存档案移交档案室保存。负责落实工程完工后因质量问题发生的返修和质保期间的维修工作（项目部撤销后，此项工作由物业管理公司负责）。认真做好工作日志和项目工作总结完成领导交办的其他工作任务。项目开发的设计方案设计总图、施工图及技术文件工艺方案施工规程等审批各承建商的总体施工组织设计定期检查各项目施工情况遇有重大问题及时做出决定。 4?负责审核、控制工程项目建设成本。 5、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。 6、负责审查监理大纲和监理月报，检查监理工作。 7、负责监督、检查承建单位严格按图纸及技术规范施工，做好安全生产，确保工程质量。 8、负责处理质量、安全事故。 9、负责各工程项目使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。 10、负责组织竣工验收。 工程部经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作，密切配合总工程师的工作； 2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理； 3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况； 4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议； 5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责； 6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施； 7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收； 8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理； 9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责； 10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作； 11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结；对照原工作计划检查员工工作执行情况，点评工作绩效； 12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单； 13、负责审核工程款； 14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调； 15、负责审核工程结算及尾款的计算工作； 16、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定； 17、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。 18、完成公司领导交办的各项临时工作； 工程部副经理岗位职责 1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作。协助项目经理做好工程开工的准备工作。按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作。负责对投标单位进行现场答疑。参与图纸会审工作，负责记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。监督检查《施工组织设计/方案》和《监理规划》实施情况。对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。负责认真核对建筑物的定位、标高和布局等方面是否符合图纸设计和公司合同要求。负责审查工程相关各单位提出的工程变更、增补工程，按照公司的规定原则，进行现场签证和记录。负责认真审核工程所需材料并对进场材料要严格把好质量关，根据相关规范标准对施工质量进行控制，对重要工序和关键部位进行旁站监督，加强过程质量控制，对承建单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。根据工程施工计划对工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。参加工程协调