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  • 2016-09-29 发布于江西
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管理会计 王 耕 上海交通大学 教授 财政部会计准则委员会咨询专家 交大昂立股份有限公司 总会计师(CFO) 上海市审计学会理事、学术委员会委员 中国会计学会理事 电子邮件:wanggeng@sjtu.edu.cn 第八章 全面预算 什么是全面预算? 为什么要编制全面预算? 全面预算包括哪些主要内容? 全面预算是怎样编制的? 编制费用预算的传统方法有哪些缺点,应该如何改进? 全面预算编制的期间与程序怎样? 第一节 编制全面预算的意义和作用 一、什么是全面预算 ⊙把企业全部经济活动过程的正式计划,用数量 和表格形式反映出来,叫做全面预算。即,全 面预算是企业总体规划的数量说明。 ⊙全面预算以利润为最终目标,前提条件为目标利 润 ⊙全面预算以销售预算为中心,以销定产。 第一节 编制全面预算的意义和作用 二、怎样编制全面预算 三、编制全面预算的作用 1、明确今后奋斗的目标 2、协调各职能部门的工作

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