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  • 2016-09-29 发布于湖南
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沈阳兴锐木业有限公司 1.0 公司组织机构图 章节号 1.0 版 本 2 页 次 1/1 沈阳兴锐木业有限公司 2.0管理体系职责分工表 章节号 2.0 版 本 2 页 次 1/5 阶段 各阶段主 要工作 内容 分项工作内容 总经理 总经理助理 技术经理 生 产 物 资 销 售 设 备 行政经理 经营 采购 技术 质量 人力 I-WAY 启动阶段 确定启动信息 信息提供 XX X 信息整理 X XX 确定启动产品 XX X 整理内部文件 各种清单技术要求 X X XX X X X 报价前价格 评审 生产能力及费用 X XX 测试计划及费用 X XX 采购能力及价格 X XX 包装及 运输费用 X XX 价格信息传递 XX 签署CR/PUA XX X X 样品阶段 新产品开发计划 X X XX X X X 制定加工工艺流程 X X XX 文件管理 X XX X X X 原辅材料准备 选择 供应商 XX X X 技术交底 X XX

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