节拍及产线平衡辩析.ppt

Prepared by Jiang Changchun 工时与节拍 2007-8-9 Prepared by Jiang Changchun 内容纲要: 一、标准工时的定义 二、标准工时的意义与作用 三、如何制定标准工时？ 四、生产节拍 五、导入生产节拍的意义 六、如何使生产线更加平衡？ Prepared by Jiang Changchun 一、标准工时的含义 （在一定的“科学化”条件下订定）： Ａ、一定的作业环境条件 　　例如：气温/湿度/人体工学状况，应在合理合宜条件下 　　　　　（否则要改用“宽放”调整之） Ｂ、一定的作业方法 　　至少是现今仍属“较合理”的操作标准 　　例如：加工机台速度/温度/压力/刀具工具 Ｃ、胜任而熟习的作业者 　　至少是“会做”，而不是“摸索”中的新进人员 身体的“胜任”水准（例如：四肢健全度、重量负荷能力……） Ｄ、标准的速度 　　现下可接受（公认）的可行标准 　　最好可以用“科学方法”测定比较 Prepared by Jiang Changchun 制定标准工时的科学化原则 细分化 　　以“制程工序”为中心 　　细分到“作业单元” 　　细分到“细微动作” 系统化 　　一定的观测分析程序 　　确定的观测分析表格 　　世界性的基准资料 留有分析过程纪录 　　Work Sheet 　　整理过程透明化 配合统计原理 　　合理的观测过程数