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管理沟通中距离因素探析.doc
管理沟通中距离因素探析
摘要:从古至今,距离在管理沟通中起着重要作用,沟通受距离所影响,而绝大多数人都努力克服距离的障碍。从多重角度来探讨距离与沟通的关系,包括建构距离的时间与速度、远与近、领域与空间及核心与边缘等,在实证研究方面,着重在物理距离对同事沟通的影响及对上下级间沟通的影响。另外着重在级别距离,即上下级间情感及权力的距离对沟通频次与沟通时间的影响。在此基础上,提出走动式管理弱化摩擦系数及增进情感的策略,以使距离最小化,达到沟通效果最大化。
关键词:管理;沟通;距离
中图分类号:F24
文献标识码:A
文章编号2015
1前言
在互联网技术发达,声音图像传输便利的今天,有学者疾呼“地球零距离”及“距离已死”的年代,再谈距离对组织沟通的影响,似乎是个脱离时代的主题,但根据研究,即使在电脑网络盛行的今天,商业界出差旅行的人数,只有增加,没有减少,虽然成本很高,但为的是要与分散在不同地域的主管、部属进行面对面沟通,因为员工与主管间,即使只有短暂的面对面沟通,对领导效能却有巨大的影响(HindsKiesler 2002)。运行了多年的APCE峰会、金砖国家领导人会议、上海合作组织领导人会议并没有因为网速的加快、视频技术的升级而降低领导人会面的次数。人与人之间、组织与组织间的信息传递,虽可在0.5秒内完成,但电子通信技术无法替代近距离的促膝长谈、把酒言欢,也无法替代拥抱、触动感情交流。因此本文所指的沟通,是指组织内成员间面对面的沟通,尤其着重在上下级之间的沟通。
距离的意义非常深远,除一般人所认知的以公里、米、尺、公分为计量工具所测量出两点间的物理距离外,还包括心理距离、社会距离、经济距离、文化距离、职位距离等非物理距离,两者都主导着人们对空间领域与时间流动的感觉、生活行动的方式和节奏、价值观的诠释、社会的游戏规则,以及人际沟通互动的频率与亲疏。
2距离的构建
2.1实际的里程
实际的里程,代表两人间或两地间的实际里程,又称地理距离、结构距离或物理距离。距离的测量,目前各国都采用国际标准,以公分、公尺、公里为单位,这种距离单位是全球、国际事务的共同语言。
2.2速度与时间
两地相隔,以里程计算距离,但相隔的远近,常以到达目的地所需时间来计算,速度越快,同距离所需的时间越短,以交通为例,北京到上海相距约1460公里,换算成行程时间,则与交通工具的速度相关,乘普通火车要20小时,高铁要5小时,飞机要1.5小时,因此距离是被速度与时间所构建而成的。但时间却受摩擦系数所影响。有些地方相隔里程数不多,但基础建设不足,交通工具速度慢,或者因人为因素,使二地无法直通,必需绕道,致使交通时间增加,这都是受到摩擦系数所影响。在组织中,如果主管的办公室近在咫尺,但要见主管需一周前预约,再经重重关卡,才可见到面,也可解释为无形的摩擦系数。
2.3领域与空间
距离以有形及无形的方式衍生出领域与空间,领域是一个主体能控制及主导的地方,代表所有权的地理范围,可以是一个农场、一个家园、一个患者住院以围帘围住的疆界。领域在人类发展中仍扮演着重要的角色,因为人类社会往私有财产方向发展,是源自最简单、也最深层的人性需求,即人要与他人有距离,要有各自的私人领域,因此唯有划定界线、建立个别空间,才能达到目的。领域也可以是人与人间无形的藩篱所区隔而成,以区分人我,即个人的视觉、听觉、嗅觉及触觉等知觉所组成的系统,这个系统称为空间,它的界限是无形的,它的距离是可变化的、有弹性的,以坐火车为例,在双连座的椅子上,二个互不相识的人坐在一起,各自为自己建立一个距离点,制定一个无形的空间,成为自己的领域,若邻座的身体或行李跨越此界限,会有被侵犯的感觉。但若进入拥挤的公共汽车或电梯内,每个人的身体紧靠在一起,虽然无形的空间已被破坏,但面部表情、手的动作、眼睛注视的地方及肌肉紧缩的程度,都显示彼此试图建立一种心理的的藩篱。
一般而言,以性别而论,比起男性来,女性与女性接触时会与对方采取更近的距离,即二人间的空间领域较小,以年龄而言,人们会与自己同辈采近距离接触,以个性而言,内向或焦虑的人,比起外向的人,对他人保持较大的距离,以情感而言,对亲密的、喜欢的人,保持近距离,以权力地位而言,双方的社会地位或职位等级差越大,保持的距离空间也较大,以沟通的正式性而言,正式的互动,双方会维持较大的距离空间。
在组织中,一间办公室或一张办公桌,都是一种个人的空间领域,有地位的主管,拥有较多的空间、较大的领域,而且其领域受到较好的保护,属下、访客要见他,必需由秘书安排,配合他的时间,由秘书指引或带入。但是地位高的主管却可直接闯进低地位下属的办公室,迫使对方
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