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《绩效管理课程设计》具体安排 2011-2012第二学期 一、绩效管理课程设计时间及学分 《绩效管理课程设计》是《》的配套实践，…… 3.提前一周分组，并选出组长，由组长上报该组成员名单（电子版），该组课程设计选题及组员分工任务。具体提交分组表格样式见附件1。 4.形成《绩效管理课程设计报告》。具体格式见附件2。 5.评分标准 组员均参与，分工明确，每位同学都能说明自己的工作内容且属实。 30分 《绩效管理课程设计报告》的完整性、独创性和实用性。 70分 6. 字数要求：3000字以上。 7. 《绩效管理课程设计报告》的提交 在本课程设计周结束后三周内以组为单位交齐《绩效管理课程设计报告》，（电子版）以便指导老师评分并网上提交成绩。 附件1：分组表格样式 _ 班级 学号 联系电话 组内任务 组长 XXX 组员 XXX _ XXX _ ....... 2011-2012第二学期《绩效管理课程设计》分组表（第X组） 选题： 附件2：《绩效管理课程设计报告》具体格式要求。 说明：该模板只是封面和具体体例格式（包括字体，标题序号等